Цена ошибки меньше чем цена бездействия сет годин

Цена ошибки меньше, чем цена бездействия: несколько истин, которые знает каждый успешный предприниматель

Успех обеспечивается действием и мыслями. Это ключевые факторы в сознании любого толкового предпринимателя, добивающегося прекрасных результатов. У таких людей особый менталитет, и они совершают то, на что не способны другие. И есть ряд истин, влияющих на развитие ситуации и жизненного пути.

Лучшие творцы в сфере

Есть широкое разнообразие литературы, посвященной образу мышления богатых. Одними из лучших авторов являются:

• Т. Харв Экер. Лучшее творение – «Думай как миллионер».
• Дэн Вальдшмидт. Разработал стратегию взрывного бизнеса.
• Тимоти Феррисс. Специалист по инвестициям.
• Сет Годин. Успешный теоретик и практик в сфере маркетинга.

Общие тезисы

Из подобных работ вытекают 12 основных принципов, которых следует придерживаться, чтобы добиться успехов в бизнесе:

1. «Откладывание на потом и «когда-нибудь» уничтожают мечты».
2. «Возможно все при должном подходе и усилиях».
3. «У ошибки цена меньше, чем у бездействия».
4. «Человек, желающий что-то больше остальных, получает это».
5. «Не водитесь с негативно мыслящими людьми, они портят весь креатив и мотивацию».
6. «Все решения – ваша прерогатива, никто их не примет за вас».
7. «Прогресс приводит к счастью».
8. «То, на чем больше сосредоточены, расширяется».
9. «Увеличение дохода – это признак постоянных действий».
10. «Самое лучшее скрывается за другой стороной страха».
11. «Поступки, которые никто не видит, определяют дальнейшую траекторию».
12. «Антипод счастья – это тоска, а не грусть».

Подробности принципов

12 истин, прописанных для успешных предпринимателей, должны соблюдаться в комплексе. Отхождение от любой из них приводит к провалу. Их раскрытие следующее:

1. «Все когда-нибудь губят мечты». Существует море всяких обстоятельств. Для запуска проекта решаете, брать ли их на следующую ступень. Для слабаков они всегда служат оправданием для откладывания реализации дела. Сильные справляются с ними и руководствуются доводом – огромным желанием работать.

2. «Все осуществимо при должных усилиях и времени». Искушение сдаться всегда преследует начинающих. Но нет нерешаемой задачи для того, кто намерен сам оказать влияние на жизнь.

3. «У ошибки ценник меньше, чем у бездействия». Это напоминание о том, что лучше идти плавно и медленно, даже спотыкаясь, чем полностью остановиться. Совершение ошибки – признак движения.

4. «Тот, кто желает чего-то больше остальных, выигрывает». Не обязательно быть умнейшим, сильнейшим, самым обеспеченным и талантливым. Это важные аспекты, но не финальные. И не сдающийся человек демонстрирует страсть к своим делам и выделяется на фоне других.

5. «Негативно мыслящие люди рядом ведут к потере мотивации и креатива». У окружающей среды есть сила воздействовать на ваше поведение. Важно найти единомышленников, подгоняющих к достижению цели и верящих в вас.

6. «Только вы владеете своими решениями и никто другой». Не принимайте образ жертвы и не сваливайте вину на кого-то за те или иные события. Только вы несете ответственность за происходящее в жизни.

7. «Прогресс приводит к счастью». С одной стороны отдых и отпуск в частности приносят массу позитива. Но при их постоянстве воцаряется скука. Вы прогрессируете только при работе и постоянном движении.

8. «То, на чем больше сосредоточены, расширяется». При постоянных жалобах к вам прилипают несчастья. При благодарности открываются перспективы. Фокусируйтесь на потенциале, а не на преградах.

9. «Развитие дохода обеспечивает соответствующее действие». Сегодня многие люди не способны раскрывать весь свой потенциал. При постоянном обучении и вложениях в себя, как в самое важное дело, ваша прибыль отразит усилия.

10. «Самое лучшее находится по ту сторону страха». Все вкусное и привлекательное расположено на фронте того, чего вы больше всего боитесь. И шаги туда освобождают вас от данных фобий.

11. «Поступки, которые никто не видит, обуславливают дальнейшую траекторию». Настоящие перемены в жизни – следствия мелких ежедневных действий. И в этот момент вы находитесь одни, когда есть признание или обязательство от кого-то еще».

12. «Антипод счастья – тоска, а не печаль». Если вы что-то совершаете и не получаете от этого истинного наслаждения, ваш КПД и творчество находятся в упадке.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

• 16 Августа, 2021
• Леонид Ульянов
• Бизнес статьи

Мотивирующие цитаты для маркетолога

1. «Цена ошибки меньше, чем цена бездействия», – Сет Годин

2. «Вы никогда не прогадаете, инвестируя в сообщества и в людей, которые за ними стоят», – Пэм Мур

3. «Социальные сети ориентированы на людей, а не на ваш бизнес. Отдавайтесь людям, и люди будут отдаваться вам», – Мэтт Гуларт

4. «Дайте им качество. Это самый лучший вид рекламы», – Милтон Херши

5. «Люди покупают не то, что вы делаете, а то, почему вы это делаете»,– Саймон Синек

6. «Создайте то, что полюбят 100 человек, а не то, что будет «вроде как нравиться» миллиону людей», – Брайан Чески

7. «Не стройте связи. Стройте отношения», – Рэнд Фишкин

8. «Самый мощный элемент в рекламе — это правда», – Уильям Бернбах

9. «Сейчас люди покупают и учатся совершенно не так, как всего пару лет назад, поэтому маркетологам нужно либо приспосабливаться, либо готовиться к вымиранию», – Брайан Халлиган

10. «Неважно какую историю вы рассказываете, главное – сделайте своего покупателя героем», – Крис Броган

11. «В среднем, 8 из 10 человек прочитают ваш заголовок, но только 2 из 10 прочитают остальной текст», – Брайан Кларк

12. «Сегодня важно присутствовать, быть актуальным и добавлять ценность», – Ник Бесбис

13.  «Продавайте проблему, которую вы решили, а не товар, который произвели», – автор неизвестен

14. «Бренд — уже не то, что мы говорим потребителю, это то, что потребители говорят друг другу», – Скотт Кук

15.  «Работа по маркетингу не заканчивается никогда. Её суть в вечном движении. Мы должны продолжать инновации каждый день», – Бет Комсток,

Маркетолог — это человек, который должен разбираться во всем. Контент-маркетинг, активность в соцсетях, публикация рекламы, создание репутации — это только часть его повседневных обязанностей. Маркетинг — это сложная паутина взаимосвязанных прикладных наук, которая в идеале должна работать как хорошо отлаженный механизм. И иногда ему тоже нужно вдохновение.

Мощные цитаты могут даже изменить вашу точку зрения на некоторые привычные действия. Они подарят порцию вдохновения для агентств, компаний и предпринимателей, ведь все они идут к одним и тем же целям. Ну что ж, возьмем небольшой тайм-аут и окунемся в глубины мудрости.

1. «Контент – огонь, а социальные сети – бензин», – Джей Бэр

2. «Социальные сети ориентированы на людей, а не на ваш бизнес. Отдавайтесь людям, и люди будут отдаваться вам», – Мэтт Гуларт

3. «Контент — причина появления поисковых систем», – Ли Одден

4. «Вы никогда не прогадаете, инвестируя в сообщества и в людей, которые за ними стоят», – Пэм Мур

5. «Цена ошибки меньше, чем цена бездействия», – Сет Годин

6. «Даже когда вы продвигаете что-то всей своей аудитории или клиентской базе, вы все равно в каждый отдельный момент времени говорите с одним единственным человеком», – Энн Хендли

7. «Клиентам плевать на родовые потуги – они хотят видеть дитя», – Тим Уильямс

8. «Когда вы слушаете потребителя, происходят удивительные вещи», – Джонатан Милденхолл

9. «Дайте им качество. Это самый лучший вид рекламы», – Милтон Херши

10. «Создайте то, что полюбят 100 человек, а не то, что будет «вроде как нравиться» миллиону людей», – Брайан Чески

11. «Люди покупают не то, что вы делаете, а то, почему вы это делаете»,– Саймон Синек

12. «Сейчас люди покупают и учатся совершенно не так, как всего пару лет назад, поэтому маркетологам нужно либо приспосабливаться, либо готовиться к вымиранию», – Брайан Халлиган

13. «Компания, которая хочет достичь успеха в социальном маркетинге, действует как аниматор, издатель и организатор праздников, а не как традиционный рекламодатель», – Эрик Куалман

14. «Социальные сети – в большей мере дело социологии и психологии, чем технологии», – Брайан Солис

15. «Самый мощный элемент в рекламе — это правда», – Уильям Бернбах

16. «Перед тем, как создать еще какой-нибудь «классный контент», сначала придумайте, как вы будете его продвигать», – Джо Пулицци

17. «Не стройте связи. Стройте отношения», – Рэнд Фишкин

18. «Контент-маркетинг перестал быть игрой цифр. Теперь это игра востребованности», – Джейсон Миллер

19. «Контент-маркетинг похож на первое свидание. Если вы будете говорить только о себе, второго не будет», – Дэвид Биб

20. «У бизнеса всего две функции – маркетинг и инновации», – Милан Кундера

21. «Никто не читает рекламу. Люди читают то, что им интересно. Иногда это реклама», – Говард Госсидж

22. «Никто не будет считать, сколько раз вы разместили рекламу, все запомнят лишь то впечатление, которое вы произвели», – Билл Бернбах

23. «Сложно адресовать послание средней 35-летней работающей матери двоих детей из среднего класса. Гораздо легче адресовать послание Дженнифер, маме двоих детей до 4 лет, которая работает помощником юриста и всегда ищет рецепты быстрых и здоровых обедов и способы проводить больше времени с детьми и меньше времени за работой по дому», – Элизабет Гарднер

24. «Неважно какую историю вы рассказываете, главное – сделайте своего покупателя героем», – Крис Броган

25. «Сегодня важно присутствовать, быть актуальным и добавлять ценность», – Ник Бесбис

26. «Реклама готова только тогда, когда из нее больше нельзя выбросить ни одного элемента», – Роберт Флидж

27. «В среднем, 8 из 10 человек прочитают ваш заголовок, но только 2 из 10 прочитают остальной текст», – Брайан Кларк

28. «Многие компании хотят, чтобы бренды отражали их идеализированный, совершенный образ, вследствие чего эти бренды теряют своё своеобразие, оригинальность и доверие покупателей», – Ричард Брэнсон

29. «Пусть ваш маркетинг приносит такую пользу, чтобы люди сами захотели за него заплатить», – Джей Бэр

30. «Продавайте проблему, которую вы решили, а не товар, который произвели», – автор неизвестен

31. «Работа по маркетингу не заканчивается никогда. Её суть в вечном движении. Мы должны продолжать инновации каждый день», – Бет Комсток,

32. «Остановить рекламу, пытаясь сэкономить деньги — все равно, что остановить часы, пытаясь сэкономить время», – Генри Форд

33. «Бренд — уже не то, что мы говорим потребителю, это то, что потребители говорят друг другу», – Скотт Кук

Эти цитаты о маркетинге напоминают нам, что суть маркетинга, прежде всего, заключается в людях. Это своего рода форма искусства, способ установить контакт и наладить связи с людьми – связи, которые впоследствии принесут вам постоянных клиентов и покупателей. А у вас есть свои любимые цитаты? Поделитесь своими мыслями в поле для комментариев внизу.

Дайджест блога Depositphotos

Присоединяйтесь к сообществу из 160,000 читателей, которые раз в месяц
получают подборку креативных фото, полезных советов и интересных историй.

Сет Годин — автор из США.

Он написал такие книги, как «Падение», «Маркетинг разрешений» и «Пурпурная корова: трансформируйте свой бизнес, оставаясь выдающимся». Он мастер распространения идей.

Многие из его цитат посвящены статус-кво. Когда дело доходит до маркетинга, он говорит о финансовых издержках ошибки или бездействии. Его цитаты о лидерстве и маркетинге поразят вас.

Если вам нравятся эти цитаты, ознакомьтесь с [цитатами Говарда Шульца] и Мотивационные цитаты Зига Зиглара.

‍

Маркетинговые цитаты Сета Година

Годин предоставил миру одни из лучших маркетинговых цитат. Продолжай читать!

1. «Маркетинг — это соревнование за внимание людей».

— Сет Годин.

2. «Прекратите рекламу и начните вводить новшества».

— Сет Годин.

3. «Маркетинг — это распространение идей, а распространение идей — это самый важный продукт нашей цивилизации».

— Сет Годин.

4. «На переполненном рынке приспособиться — это неудача. На оживленном рынке не выделяться — это то же самое, что быть невидимым ».

— Сет Годин.

5. «Маркетинг — это уже не то, что вы делаете, а истории, которые вы рассказываете».

— Сет Годин.

6. «Успешные организации понимают, что предлагать замечательный продукт с отличной историей важнее и прибыльнее, чем делать то, что делают все остальные, только чуть лучше».

— Сет Годин.

7. «Не ищите клиентов для своей продукции, ищите продукты для своих клиентов».

— Сет Годин.

8. «Легче любить бренд, когда он любит вас в ответ».

— Сет Годин.

9. «Работающий маркетинг — это маркетинг, который люди предпочитают замечать».

— Сет Годин.

10. «Все книги по творчеству в мире не помогут, если вы не хотите иметь плохих, неубедительных и даже опасно плохих идей».

— Сет Годин.

11. «Это правильный маркетинг. Маркетинг, при котором маркетолог меняет продукт, а не рекламу ».

— Сет Годин.

12. «Маркетинг — это истории, которые вы рассказываете».

— Сет Годин.

13. «Если вы тратите деньги на создание исключительных продуктов и услуг, вам не нужно тратить их на рекламу».

— Сет Годин.

14. «Снижение цен — это то, что делают маркетологи, если они не знают, что еще делать».

— Сет Годин.

15. «Замечательный маркетинг — это искусство встраивать вещи, на которые стоит обратить внимание, прямо в ваш продукт или услугу. Не навешивать на маркетинг в последнюю минуту, а понимать, что если ваше предложение ничем не примечательное, оно невидимо ».

— Сет Годин.

16. «Сосредоточьтесь на небольшой аудитории, с которой вы, возможно, сможете жить и что-то изменить. Если ты сможешь изменить 10 жизней, ты сможешь получить следующие 50 ».

— Сет Годин.

17. «Людям не нужно то, что вы делаете. Они хотят, чтобы они чувствовали себя, а у них не так много чувств, из которых можно было бы выбирать ».

— Сет Годин.

18. «Мы не покупаем то, что нам нужно. Мы покупаем истории, которые рассказываем сами себе ».

— Сет Годин.

19. «Маркетологи улучшают ситуацию, внося изменения».

— Сет Годин.

20. «Укрепляйте доверие и привлекайте внимание. Организация, пользующаяся наибольшим доверием, получит наибольшее количество клиентов ».

— Сет Годин.

Цитаты Сета Година о лидерстве

Вот список цитат, которые должен прочитать каждый потенциальный клиент.

21. «Задача состоит не в том, чтобы догнать статус-кво; задача состоит в том, чтобы изобрести статус-кво ».

— Сет Годин.

22. «Будьте искренними. Будьте замечательны. Стоит связаться с. »

— Сет Годин.

23. «Проблема, оказывается, не в том, чтобы научиться понимать, когда начинать, а когда ждать. Задача состоит в том, чтобы привыкнуть начинать ».

— Сет Годин.

24. «Мы верим в то, во что хотим верить, и как только мы во что-то верим, это становится самореализующейся истиной».

— Сет Годин.

25. «Секрет лидерства прост: делайте то, во что вы верите. Нарисуйте картину будущего. Иди туда. Люди последуют за ним «.

— Сет Годин.

26. «Вы можете поднять планку или подождать, пока ее поднимут другие, но, тем не менее, она повышается».

— Сет Годин.

27. «Я определяю тревогу как заранее пережитую неудачу».

— Сет Годин.

28. «Проблема с гонкой на дно в том, что ты можешь выиграть, а в худшем — оказаться вторым».

— Сет Годин.

29. «Противоположность замечательному — это очень хорошо».

— Сет Годин.

30. «Если люди не« понимают », это не для них».

— Сет Годин.

31. «Если это вас пугает, стоит попробовать».

— Сет Годин.

32. «Лидеры возглавляют, когда они занимают должности, когда они соединяются со своими племенами и когда они помогают племени соединиться с самим собой».

— Сет Годин.

33. «Попытка — это противоположность прятания».

— Сет Годин.

34. «Лидерство — это искусство давать людям платформу для распространения эффективных идей».

— Сет Годин.

35. «Либо вы собираетесь рассказывать истории, которые будут распространяться, либо вы потеряете актуальность».

— Сет Годин.

36. «Умение и отношение очень важны. Авторитета нет. Фактически, авторитет может помешать ».

— Сет Годин.

37. «С другой стороны, лидерство — это создание изменений, в которые вы верите».

— Сет Годин.

38. «Быть лидером дает вам харизму. Если вы посмотрите и изучите лидеров, которые добились успеха, то вот откуда исходит харизма, от ведущих ».

— Сет Годин.

39. «Изменения — это не угроза, это возможность. Выживание — не цель, преобразующий успех ».

— Сет Годин.

40. «Если вы не можете выразить свою позицию в восьми словах, значит, у вас нет позиции».

— Сет Годин.

Цитаты Сета Година об успехе

С этими цитатами стремитесь к успеху во всех сферах своей жизни.

41. «Что бы вы могли измерить? Что это будет стоить? Как быстро вы могли бы получить результаты? Если можете себе это позволить, попробуйте. Если вы измеряете его, оно улучшится ».

— Сет Годин.

42. «Уйти — это не то же самое, что потерпеть неудачу».

— Сет Годин.

43. «Это экономика, основанная на подключении. Тебя слышат, ты можешь подключиться, тебе можно доверять? »

— Сет Годин.

44. «Не ищите отличных идей, сосредоточьтесь на создании большого количества плохих идей, и некоторые хорошие придут в голову».

— Сет Годин.

45. «Единственный способ научиться решать проблемы — это решать их».

— Сет Годин.

46. «Создайте что-то такое, чтобы люди не могли спать, не говоря о вас».

— Сет Годин.

47. «Установите цель и небольшими последовательными шагами работайте над ее достижением».

— Сет Годин.

48. «Проблема быть инициатором проектов в том, что вы никогда не заканчиваете».

— Сет Годин.

49. «Если неудача невозможна, то и успех — тоже».

— Сет Годин.

51. «Дифференцируйся, чтобы добиться успеха».

— Сет Годин.

52. «Желание потерпеть неудачу на пути к достижению более крупной цели — невыразимый секрет успеха».

— Сет Годин.

53. «Самые успешные дарители делают это не потому, что им говорят. Они делают это, потому что это весело. Это доставляет им радость ».

— Сет Годин.

54. «Посредственность — это просто неудачная попытка стать действительно хорошим».

— Сет Годин.

55. «Секрет того, чтобы ошибаться, заключается не в том, чтобы не ошибиться! Секрет в том, чтобы быть неправым. Секрет в том, чтобы понять, что ошибка не смертельна ».

— Сет Годин.

56. «Если вам нужно скрыть свою истинную природу, чтобы попасть в дверь, поймите, что вам, вероятно, придется скрыть свою истинную природу, чтобы сохранить эту работу».

— Сет Годин.

57. «Возможно, ваша задача не в том, чтобы найти лучший проект или лучшего начальника. Возможно, вам нужно понять, что значит быть страстным. Люди с энтузиазмом ищут способы воплотить все в жизнь «.

— Сет Годин.

58. «Перенести свою страсть на работу намного проще, чем найти работу, которая соответствует вашему увлечению».

— Сет Годин.

59. «Ключ к успеху — найти способ выделиться — быть лиловой коровой на поле одноцветных голштинцев».

— Сет Годин.

60. «Как прошел день? Если ваш ответ был «хорошо», то я не думаю, что вы были лидером ».

— Сет Годин.

Сет Годин Вдохновляющие Цитаты

Без этих мотивационных цитат просто не обойтись в жизни.

61. «Скоро не так хорошо, как сейчас».

— Сет Годин.

62. «Чтобы справиться с хулиганом, нужно взять мяч и отправиться домой. Первый раз, каждый раз. Когда нет мяча, нет игры. Хулиганы это ненавидят. Так что они либо будут вести себя так, чтобы играть с вами, либо они начнут издеваться над кем-то еще «.

— Сет Годин.

63. «Как ты посмел соглашаться на меньшее, если в мире так легко тебе быть выдающимся?»

— Сет Годин.

64. «Будущее публикации — это связь с читателями и знание того, чего они хотят».

— Сет Годин.

65. «В битве двух идей не обязательно побеждать лучшая. Нет, побеждает идея, за которой стоит самый бесстрашный еретик ».

— Сет Годин.

66. «Я узнал, что долгая прогулка и спокойный разговор — невероятное сочетание, если вы хотите построить мост».

— Сет Годин.

67. «Проще всего отреагировать. Второй самый простой — ответить. Но самое сложное — это инициировать ».

— Сет Годин.

68. «Осознавать свой страх — это умно. Преодоление этого — признак успешного человека ».

— Сет Годин.

69. «Замечательные видения и подлинные идеи всегда встречают сопротивление».

— Сет Годин.

70. «Хулиган играет в игру, которая ему нравится и которая ему нужна. Вы можете играть в эту игру, если она делает вас счастливыми, но для большинства людей она сделает вас несчастными ».

— Сет Годин.

71. «Изменения не производятся по запросу разрешения. Изменения производятся через просьбу о прощении позже ».

— Сет Годин.

72. «Интернет должен был унифицировать всех, соединяя всех нас. Вместо этого то, что ему позволено, представляет собой разрозненные бункеры интереса «.

— Сет Годин.

73. «Сегодня не начать — это намного хуже, чем ошибиться. Если вы начнете, у вас есть шанс развиваться и приспосабливаться, чтобы превратить свою ошибку в правильную. Но если вы не начнете, у вас никогда не будет шанса ».

— Сет Годин.

74. «Мы не собираемся перерастать потребность в информации».

— Сет Годин.

75. «Отвергни тиранию избранных. Выбери себя. «

— Сет Годин.

76. «Если мы живем в мире, где информация определяет то, что мы делаем, информация, которую мы получаем, становится самым важным. Человек, который выбирает эту информацию, имеет власть «.

— Сет Годин.

77. «Невозможно создать произведение искусства только за деньги. Выполнение этого в рамках коммерции настолько лишает искусство удивления, что оно перестает быть искусством «.

— Сет Годин.

78. «Настойчивые люди могут представить себе идею света в конце туннеля, когда другие не видят его».

— Сет Годин.

79. «Куль-де-Сак — это ситуация, когда вы работаете, работаете и работаете, и ничего особенного не меняется».

— Сет Годин.

80. «Я принял решение писать для своих читателей, а не пытаться найти больше читателей для моих писем».

— Сет Годин.

81. «Вы знаете, чего люди хотят больше всего на свете? Они хотят, чтобы их скучали. Они хотят, чтобы их скучали в тот день, когда они не появляются. Они хотят, чтобы по ним было скучно, когда они уйдут «.

— Сет Годин.

Цитаты Сета Година о жизни

Ничего не делать меньше, чем упустить эти цитаты. Так что читайте дальше.

82. «Одна часть вашего мозга беспокоится о выживании, гневе и похоти. Остальное создает цивилизацию ».

— Сет Годин.

83. «В тот момент, когда вы говорите о балансе работы и личной жизни, вы уже потеряли баланс. Работа и жизнь пересекаются ».

— Сет Годин.

84. «Вы можете проводить время на сцене, ублажая хулигана в спине, или можете посвятить его публике, которая пришла послушать ваше выступление».

— Сет Годин.

85. «Люди хотят иметь дело с людьми, а не с машинами и автоматическими ответами. Будьте человечными и личными на работе. Главное — смирение, с которым мы отвечаем ».

— Сет Годин.

86. «Маленькие мысли эфемерны. Они приходят и неизбежно уходят. Мы не вспоминаем их ни через час, ни через неделю, ни через месяц «.

— Сет Годин.

87. «Лучшие в мире люди специализируются на том, чтобы действительно хорошо разбираться в вопросах, которых они не знают».

— Сет Годин.

88. «Мы сильно преувеличили риск утонуть, не преувеличив ценность плавания».

— Сет Годин.

89. «Обучение — это не то, что вам нужно, это то, чем вы хотите заниматься».

— Сет Годин.

90. «Изменения почти никогда не заканчиваются, потому что еще слишком рано. Это почти всегда терпит неудачу, потому что уже слишком поздно ».

— Сет Годин.

91. «Страсть не связана с конкретным проектом. Это зависит от людей «.

— Сет Годин.

92. «Вместо того, чтобы гадать, когда у вас следующий отпуск, может быть, вам стоит устроить жизнь, от которой вам не нужно убегать».

— Сет Годин.

93. «Цена ошибки меньше, чем цена бездействия».

— Сет Годин.

94. «В четыре года вы были художником. А в семь лет ты был поэтом ».

— Сет Годин.

95. «Люди не верят тому, что вы им говорите. Они редко верят тому, что вы им показываете. Они часто верят тому, что говорят им друзья. Они всегда верят тому, что говорят сами себе ».

— Сет Годин.

96. «Если вы сознательно пытаетесь создать будущее, которое кажется безопасным, вы намеренно проигнорируете будущее, которое вероятно».

— Сет Годин.

97. «Единственный способ быть незаменимым — это отличаться».

— Сет Годин.

98. «Художник — это тот, кто использует храбрость, проницательность, творческий потенциал и смелость, чтобы бросить вызов статус-кво. И художник принимает это на свой счет ».

— Сет Годин.

99. «В мире, который безжалостно мчится ко дну, вы проигрываете, если к тому же мчитесь ко дну. Единственный способ победить — это гонка на вершину «.

— Сет Годин.

100. «Искусство — это проявление личной смелости, то, что делает один человек, вызывая изменения в другом».

— Сет Годин.

101. «Очевидно, что гораздо веселее устанавливать правила, чем следовать им».

— Сет Годин.

Здесь, в Kidadl, мы тщательно составили множество интересных цитат для всей семьи, чтобы всем понравилось! Если вам понравились наши предложения по цитатам Сета Година, почему бы не взглянуть на Стивен Кови цитаты, или [цитаты Шерил Сэндберг]?

Сет Годин, которого прозвали «Вдохновляющий король маркетингапо версии Forbes, также является одним из самых цитируемых авторов.

Кроме того, существует множество вдохновляющих цитат Сета Година на любой случай, учитывая, что плодовитый автор является автором 19 книг, в том числе бестселлеров «Это маркетинг», «Персональный маркетинг», «Племя», «Пурпурная корова» и «Опорная булавка», а также ведет ежедневный блог с читательской аудиторией в миллионы.

Его ежедневные комментарии пользуются большим спросом среди бизнесменов, лидеров и поклонников из всех слоев общества.

Своевременный комментарий чрезвычайно успешного мотивационного оратора и книга, ставшая мультибестселлером, способна оживить блогосферу.

Содержание

• Несколько слов о Сете Године
• Некоторые из лучших цитат Сета Година
  • Также читай,
• Заключение

Несколько слов о Сете Године

Сет Годин — современный гуру маркетинга, автор семнадцати книг. Автор «Обмана Икара» проводит интригующую связь с Икаром, сыном греческого великого ученого Дедала.

Он утверждает: «Эол. Первоначальная сказка была разделена на две части. «Я сделал эти крылья для тебя», — сказал Дедал своему сыну. Есть два правила. Не летайте слишком высоко, иначе воск может расплавиться. Однако, что более важно, сынок, избегай летать слишком низко.

Потому что, если ты полетишь слишком низко, океан и волны неизбежно задушат крылья, и ты погибнешь». Мы опустили вторую часть сказки. Мы больше не говорим им: «Не летайте слишком низко». С тех пор, как им исполнилось четыре года, все, что мы делаем, это предостерегаем их от высокомерия. Мы построили это промышленно-ориентированное здание, которое кричит: «Как вы смеете!»

Кроме того, гений маркетинга был одним из первых, кто начал пользоваться Интернетом, запустив Yoyodyne в 1995 году. Фирма продвигала компании с помощью онлайн-игр, лотерей и тому подобного.

Кроме того, Годин основал онлайн-платформу сообщества Squidoo. Пользователи Squidoo могут создавать страницы для продажи вещей в коммерческих или благотворительных целях.

Ниже приводится коллекция вдохновляющих цитат Сета Година, предпринимателя и оратора.

Некоторые из лучших цитат Сета Година

Годин подарил миру одни из лучших маркетинговых предложений. Продолжить чтение!

1. «Маркетинг — это соревнование за внимание людей».

– Сет Годин.

1. «Прекратите рекламировать и начните внедрять инновации».

– Сет Годин.

1. «Маркетинг — это распространение идей, а распространение идей — самый важный результат нашей цивилизации».

– Сет Годин.

1. «На переполненном рынке приспособиться — это провал. На оживленном рынке не выделяться — то же самое, что быть невидимым».

– Сет Годин.

1. «Маркетинг больше не связан с тем, что вы делаете, а с историями, которые вы рассказываете».

– Сет Годин.

1. «Организации, добившиеся успеха, понимают, что предлагать замечательный продукт с великолепной историей важнее и выгоднее, чем делать то, что все остальные делают немного лучше».

– Сет Годин.

1. «Не ищите клиентов для своих продуктов, находите продукты для своих клиентов».

– Сет Годин.

1. «Легче любить бренд, когда бренд любит вас в ответ».

– Сет Годин.

1. «Маркетинг, который работает, — это маркетинг, который люди предпочитают замечать».

– Сет Годин.

1. «Все книги по творчеству в мире не помогут вам, если вы не желаете иметь паршивые, хромые и даже опасно плохие идеи».

– Сет Годин.

1. «Это правильный маркетинг. Маркетинг, в котором маркетолог меняет продукт, а не рекламу».

– Сет Годин.

1. «Маркетинг — это истории, которые вы рассказываете».

– Сет Годин.

1. «Если вы используете свои деньги для создания исключительных продуктов и услуг, вам не нужно будет тратить их на рекламу».

– Сет Годин.

1. «Снижение цен — это то, что делают маркетологи, если они не знают, что еще делать».

– Сет Годин.

1. «Выдающийся маркетинг — это искусство встраивания вещей, заслуживающих внимания, прямо в ваш продукт или услугу. Не прибегать к маркетингу как к дополнению в последнюю минуту, а понимать, что если ваше предложение само по себе ничем не примечательно, оно невидимо».

– Сет Годин.

1. «Сосредоточьтесь на небольшой аудитории, с которой вы, возможно, сможете жить и что-то изменить. Если вы можете изменить 10 жизней, вы можете получить следующие 50».

– Сет Годин.

1. «Людям не нужно то, что вы делаете. Они хотят, чтобы это заставляло их чувствовать, а чувств не так уж много на выбор».

– Сет Годин.

1. «Мы не покупаем то, что нам нужно. Мы покупаем истории, которые рассказываем сами себе».

– Сет Годин.

1. «Маркетологи улучшают ситуацию, заставляя изменения происходить».

– Сет Годин.

1. «Укрепляйте доверие и завоевывайте внимание. Организация, получившая наибольшее доверие, получит больше всего клиентов».

– Сет Годин.

1. «Вызов, как оказалось, не в том, чтобы усовершенствовать вашу способность знать, когда начинать, а когда ждать. Задача состоит в том, чтобы выработать привычку начинать».

– Сет Годин.

1. «Мы верим в то, во что хотим верить, и как только мы во что-то верим, это становится самоосуществляющейся истиной».

– Сет Годин.

1. «Секрет лидерства прост: делай то, во что веришь. Нарисуй картину будущего. Иди туда. Люди последуют».

– Сет Годин.

1. «Работа не в том, чтобы догнать статус-кво; задача состоит в том, чтобы изобрести статус-кво».

– Сет Годин.

1. «Будь искренним. Будьте замечательны. Быть достойным общения».

– Сет Годин.

1. «Вы можете поднять планку или подождать, пока ее поднимут другие, но она все равно поднимается».

– Сет Годин.

1. «Я определяю тревогу как переживание неудачи заранее».

– Сет Годин.

1. «Проблема с гонкой на дно заключается в том, что вы можете выиграть или, в худшем случае, оказаться вторым».

– Сет Годин.

1. «Противоположность замечательного очень хороша».

– Сет Годин.

1. «Если люди не понимают, это не для них».

– Сет Годин.

1. «Если это вас пугает, может быть, стоит попробовать».

– Сет Годин.

1. «Лидеры ведут, когда занимают должности, когда они связаны со своими племенами и когда они помогают племя соединиться с самим собой».

– Сет Годин.

1. «Попытка противоположна сокрытию».

– Сет Годин.

1. «Лидерство — это искусство давать людям платформу для распространения идей, которые работают».

– Сет Годин.

1. «Либо вы будете рассказывать истории, которые распространятся, либо вы станете неактуальными».

– Сет Годин.

1. «Навыки и отношение имеют важное значение. Авторитета нет. На самом деле власть может мешать».

– Сет Годин.

1. «Лидерство, с другой стороны, заключается в создании изменений, в которые вы верите».

– Сет Годин.

1. «Быть ​​лидером дает вам харизму. Если вы посмотрите и изучите лидеров, добившихся успеха, вот откуда берется харизма, от лидерства».

– Сет Годин.

1. «Изменения — это не угроза, это возможность. Целью является не выживание, а преобразующий успех».

– Сет Годин.

1. «Если вы не можете изложить свою позицию в восьми словах, у вас ее нет».

– Сет Годин.

1. «Что вы можете измерить? Сколько это будет стоить? Как быстро вы могли бы получить результаты? Если вы можете себе это позволить, попробуйте. Если вы измерите это, оно улучшится».

– Сет Годин.

1. «Уйти — это не то же самое, что потерпеть неудачу».

– Сет Годин.

1. «Это экономика, основанная на связях. Вас могут услышать, можете ли вы связаться, можно ли вам доверять?»

– Сет Годин.

1. «Не ищите отличных идей, сосредоточьтесь на генерировании множества плохих идей, и несколько хороших обязательно придут к вам».

– Сет Годин.

1. «Единственный способ научиться хорошо решать проблемы — это решать их».

– Сет Годин.

1. «Создайте что-то настолько хорошее, что люди не могут спать, не говоря о вас».

– Сет Годин.

1. «Поставьте цель и небольшими последовательными шагами в ЦА работайте над ее достижением».

– Сет Годин.

1. «Проблема с тем, чтобы быть инициатором проектов, заключается в том, что вы никогда, никогда не закончите».

– Сет Годин.

1. «Если неудача невозможна, то и успех тоже».

– Сет Годин.

1. «Дифференцируй, чтобы добиться успеха».

– Сет Годин.

1. «Желание потерпеть неудачу на пути к большей цели — это нерассказанный секрет успеха».

– Сет Годин.

1. «Самые успешные дарители делают это не потому, что им так говорят. Они делают это, потому что это весело. Это приносит им радость».

– Сет Годин.

1. «Посредственность — это просто неудачная попытка быть по-настоящему хорошим».

– Сет Годин.

1. «Секрет ошибаться не в том, чтобы не ошибаться! Секрет в том, чтобы быть готовым ошибаться. Секрет в том, чтобы понять, что ошибка не фатальна».

– Сет Годин.

1. «Если вам нужно скрыть свою истинную природу, чтобы войти в дверь, поймите, что вам, вероятно, придется скрывать свою истинную природу, чтобы сохранить эту работу».

– Сет Годин.

1. «Возможно, ваша задача не в том, чтобы найти лучший проект или лучшего начальника. Возможно, вам нужно понять, что значит чувствовать страсть. Люди со страстью ищут способы добиться успеха».

– Сет Годин.

1. «Перенести свою страсть на работу гораздо проще, чем найти работу, которая соответствует вашей страсти».

– Сет Годин.

1. «Ключ к успеху — найти способ выделиться — стать лиловой коровой среди монохромных голштинов».

– Сет Годин.

1. «Как прошел день? Если вы ответили «хорошо», то я не думаю, что вы лидировали».

– Сет Годин.

1. «Скоро не так хорошо, как сейчас».

– Сет Годин.

1. «Способ работать с хулиганом — взять мяч и пойти домой. В первый раз, каждый раз. Когда нет мяча, нет игры. Хулиганы ненавидят это. Так что они либо будут вести себя так, чтобы поиграть с вами, либо начнут запугивать кого-то другого».

– Сет Годин.

1. «Как ты смеешь соглашаться на меньшее, когда мир упростил для тебя возможность быть выдающимся?»

– Сет Годин.

1. «Будущее издательского дела заключается в том, чтобы иметь связи с читателями и знать, чего хотят эти читатели».

– Сет Годин.

1. «В битве между двумя идеями не обязательно побеждает лучшая. Нет, побеждает та идея, за которой стоит самый бесстрашный еретик.

– Сет Годин.

1. «Я узнал, что долгая прогулка и спокойный разговор — невероятное сочетание, если вы хотите построить мост».

– Сет Годин.

1. «Самое простое — отреагировать. Второй самый простой — ответить. Но самое сложное — это начать».

– Сет Годин.

1. «Осознавать свой страх разумно. Преодоление этого является признаком успешного человека».

– Сет Годин.

1. «Замечательные видения и подлинные идеи всегда встречают сопротивление».

– Сет Годин.

1. «Агрессор играет в игру, которая ему нравится и в которой он нуждается. Вы можете играть в эту игру, если она сделает вас счастливыми, но для большинства людей она сделает вас несчастными».

– Сет Годин.

1. «Изменение не происходит с разрешения. Изменения вносятся путем просьбы о прощении позже».

– Сет Годин.

1. «Интернет должен был объединить всех, соединив всех нас. Вместо этого разрешено разрозненность интересов».

– Сет Годин.

1. «Сегодня не начать — гораздо хуже, чем ошибиться. Если вы начнете, у вас будет шанс развиваться и приспосабливаться, чтобы превратить неправоту в правоту. Но если ты не начнешь, у тебя никогда не будет шанса».

– Сет Годин.

1. «Мы не собираемся перерастать нашу потребность в информации».

– Сет Годин.

1. «Отвергни тиранию избранных. Выбери себя».

– Сет Годин.

1. «Если мы живем в мире, где информация определяет то, что мы делаем, информация, которую мы получаем, становится самой важной вещью. Человек, который выбирает эту информацию, имеет власть».

– Сет Годин.

1. «Вы не можете создать произведение искусства только ради денег. Делать это как часть коммерции настолько оголяет искусство чуда, что оно перестает быть искусством».

– Сет Годин.

1. «Настойчивые люди способны визуализировать идею света в конце туннеля, когда другие его не видят».

– Сет Годин.

1. «Куль-де-Сак — это ситуация, когда ты работаешь, работаешь и работаешь, и ничего особенного не меняется».

– Сет Годин.

1. «Я принял решение писать для своих читателей, а не пытаться найти больше читателей для своих произведений».

– Сет Годин.

1. «Знаете ли вы, чего люди хотят больше всего на свете? Они хотят, чтобы их пропустили. Они хотят, чтобы по ним скучали в тот день, когда они не появятся. Они хотят, чтобы по ним скучали, когда они уходят».

– Сет Годин.

1. «Одна часть вашего мозга беспокоится о выживании, гневе и похоти. Остальное создает цивилизацию».

– Сет Годин.

1. «В тот момент, когда вы говорите о балансе между работой и личной жизнью, вы уже теряете баланс. Работа и жизнь пересекаются».

– Сет Годин.

1. «Вы можете проводить свое время на сцене, ублажая крикуна сзади, а можете посвятить его публике, которая пришла послушать ваше выступление».

– Сет Годин.

1. «Люди хотят иметь дело с людьми, а не с машинами и автоматизированными ответами. Будьте человечны и индивидуальны на работе. Смирение, с которым мы отвечаем, является ключевым».

– Сет Годин.

1. «Маленькие мысли эфемерны. Они приходят и неизбежно уходят. Мы не помним их ни через час, ни через неделю, ни через месяц».

– Сет Годин.

1. «Люди, которые являются лучшими в мире, специализируются на том, чтобы действительно хорошо решать вопросы, которых они не знают».

– Сет Годин.

1. «Мы сильно преувеличили риск утонуть, не придав значения плаванию».

– Сет Годин.

1. «Обучение не делается для вас, это то, что вы выбираете делать».

– Сет Годин.

1. «Изменения почти никогда не терпят неудачу, потому что еще слишком рано. Это почти всегда терпит неудачу, потому что уже слишком поздно».

– Сет Годин.

1. «Страсть не зависит от проекта. Это зависит от людей».

– Сет Годин.

1. «Вместо того, чтобы задаваться вопросом, когда у вас следующий отпуск, может быть, вам следует создать жизнь, от которой вам не нужно убегать».

– Сет Годин.

1. «Цена ошибки меньше, чем цена бездействия».

– Сет Годин.

1. «В возрасте четырех лет вы были художником. А в семь ты уже был поэтом.

– Сет Годин.

1. «Люди не верят тому, что вы им говорите. Они редко верят тому, что вы им показываете. Они часто верят тому, что говорят им их друзья. Они всегда верят тому, что говорят сами себе».

– Сет Годин.

1. «Если вы намеренно пытаетесь создать безопасное будущее, вы сознательно проигнорируете вероятное будущее».

– Сет Годин.

1. «Единственный способ быть незаменимым — это быть другим».

– Сет Годин.

1. «Художник — это тот, кто использует храбрость, проницательность, креативность и смелость, чтобы бросить вызов статус-кво. И художник принимает это на свой счет».

– Сет Годин.

1. «В мире, который безжалостно мчится ко дну, вы проигрываете, если тоже мчитесь ко дну. Единственный способ победить — это мчаться к вершине».

– Сет Годин.

1. «Искусство — это личный акт мужества, то, что делает один человек, что вызывает изменения в другом».

– Сет Годин.

1. «Очевидно, что создавать правила веселее, чем следовать им».

– Сет Годин.

1. «Мы не принимаем решения в вакууме — вместо этого мы основываем их на нашем восприятии нашей когорты». 

— Сет Годин

1. «Статус-кво не меняется, потому что ты прав. Он меняется, потому что меняется культура. А двигатель культуры — статус».

— Сет Годин

1. «Этот голос в вашей голове описывает то, что вы собираетесь сделать, после того как другая часть вашего мозга уже инициировала это действие».

— Сет Годин

Также читай,

• Грант Кардон Цитаты
• Цитаты Стива Джобса
• Цитаты Билла Гейтса
• Цитаты Опры Уинфри
• Цитаты Илона Маска
• Цитаты Тай Лопес
• Джефф Безос Цитаты
• Цитаты Гэри Ви
• Цитаты Гая Каваски

Заключение

Цитаты дают пищу для размышлений, и, изменяя наше мышление, мы в равной степени изменяем наше взаимодействие как с коллегами, так и с потребителями. Мы искренне надеемся, что они вам понравятся. Есть ли еще цитаты, чтобы добавить к этому списку? Пожалуйста, дайте нам знать в разделе комментариев.

Айшвар Баббер — страстный блогер и специалист по цифровому маркетингу. Он любит говорить и вести блог о новейших технологиях и гаджетах, что мотивирует его работать ГизмоБейс. В настоящее время он практикует свои знания в области цифрового маркетинга, SEO и SMO ​​в качестве штатного маркетолога в различных проектах. Он является активным инвестором в AffiliateBay.

Эпидемия

Вокруг так много людей, которые впадают в ступор, столкнувшись с неопределенностью, и которых парализует сама мысль о том, чтобы представить на всеобщее обозрение свои достижения, что можно подумать, что этот страх врожденный.

Так и есть.

Ученые могут точно указать, где расположен ваш «ящеричный мозг». Это участок мозга доисторического человека, такой же, как у ящерицы или у оленя. Наполненный страхом, сосредоточенный на воспроизводстве.

Стивен Прессфилд называет ящеричный мозг «сопротивлением»[6]6

  С. Прессфилд определяет «сопротивление» как силу, которая есть внутри каждого из нас и которая мешает нам двигаться вперед. – Прим. ред.

[Закрыть]

. Это оно вам что-то говорит, когда вы читаете эти строки, это оно вынуждает вас идти на компромисс, не создавать проблем, избегать резких движений. Многих из нас «сопротивление» постоянно забалтывает, часто саботируя благоприятнейшие возможности и разрушая наши лучшие шансы сделать хорошую работу. Если вы присвоите своему внутреннему сопротивлению какое-то имя, это поможет вам подружиться с ним, а подружившись – игнорировать его.

Первое правило совершения работы, имеющей значение

Занимайтесь работой на регулярной основе.

Создавать произведения искусства трудно. Продавать трудно. Писать трудно. Изменять мир трудно.

Когда вы совершаете сложную работу, когда вас отвергают, когда вы терпите поражение, когда вы добиваетесь чего-то, это самое неподходящее время, чтобы принимать ситуативные решения о том, стоит ли вздремнуть, устроить ли себе выходной посреди недели или прерваться на кофе.

Зиг Заглар научил меня этому 20 лет назад. Прежде чем начать, составьте план. Не позволяйте неудачам, или задержкам, или беспокойству толкнуть вас на то, чтобы сказать себе: «Эй, может быть, мне стоит проверить электронную почту или, может, вздремнуть?» Если это произойдет, ваш «ящеричный мозг» скоро научится использовать такую уловку, чтобы отлынивать от работы снова и снова.

Айзек Азимов написал и опубликовал более 400 (!) книг, печатая без остановки с шести утра до обеда, каждый день в течение 40 лет.

В первые пять лет моего самостоятельного бизнеса, когда борьба, казалось, никогда не закончится, я не пропустил ни одного рабочего дня, ни разу не прилег вздремнуть. (Я также положил себе за правило заканчивать дела в определенное время и не работать по выходным. Правило работает в обоих направлениях.)

Короче говоря: всегда приходите на работу.

Naps.google.com

Что отличает последние пять лет работы Google от практически любого другого успешного нового предприятия? Сравните его с eBay, Yahoo! Netscape или About.com.

Все просто: после того как первоначальные коммерческие инновации оказались успешными, Google полностью игнорировал Уолл-стрит. Вместо того чтобы заниматься исключительно максимизацией прибыли от одного изобретения, портал продолжает инвестировать (некоторые люди считают, что эти инвестиции чрезмерны: они неправы) в новые инструменты, новые проекты, новые способы взаимосвязи и взаимодействия людей.

Большинство инициатив заканчиваются неудачей. И это нормально. По крайней мере ни одну из них Google «не проспал»[7]7

  Отсылка к названию сайта: nap (англ.) – «дремота, короткий сон». – Прим. ред.

[Закрыть]

.

Ваше эго и ваш проект

В какой-то момент слово «эго» приобрело отрицательную окраску. Это не соответствует действительности.

Когда проект осуществляется от нашего имени, наше эго заставляет нас поднимать планку и работать еще лучше. Эго вынуждает нас искать одобрения, изменять окружающий мир, раздвигать границы возможного. Если бы эго не было ключевым двигателем, плодотворная творческая работа была бы анонимной, а это не так.

Это нормально. Пусть ваше эго заставит вас быть инициатором.

Только скажите ему, что лучший способ сдвинуть дело с мертвой точки – позволить другим поставить его себе в заслугу. Реальный выигрыш для вас (и для вашего эго) – увидеть, что дело пошло, а не добиться признания.

Переосмысление качества

Раньше качество определялось как «удовлетворительное». Ваши товары или услуги должны были удовлетворять определенным критериям, чтобы их приняли к рассмотрению.

А потом в качестве произошла революция и рынок стал характеризовать качество как «отсутствие недостатков».

Практически все, что предлагается на рынке, – от автомобилей до планшетов iPad или страховых полисов – действует в точности как заявлено. Вы поворачиваете ключ или открываете коробку – и все работает. Каждый раз.

Вещи так часто хорошо работают, что севшая батарейка, отказ автомобиля или опечатка в книге вызывают шок.

Большинство ваших конкурентов тоже работают без дефектов, и это означает, что качество уже не имеет первостепенной важности. Мы его требуем, но нам не надо его искать. Если качественно работаете и вы и конкурент и вы оба предлагаете только это, значит, вы предлагаете массовый продукт, и я, пожалуй, выберу что подешевле.

У нас практически нет другого выбора, кроме как выйти за рамки качества и стремиться к чему-то выдающемуся, включенному в общие связи и в то же время новому.

А все выдающееся, как вы уже поняли, требует инициативы.

Специалист по промывке мозгов

На предприятиях требуются рабочие, которые следуют инструкциям. В казино нужны дилеры, которые четко выполняют указания. В NASA необходимы космонавты, которые не обсуждают приказы в ходе полета. Шахтам требуются горняки, которые постоянно, изо дня в день, будут соблюдать все правила.

Между тем владельцы предприятий встали перед выбором. Они могли доверить рабочим делать выводы, решать вопросы, искать улучшений или же направить усилия на полное истребление индивидуальной инициативы и получить преимущество за счет полного соблюдения стандартов.

Вы угадали – большинство выбрало последний вариант.

Сейчас его недостатки становятся очевидными. Предприятия обнаруживают, что производство застопорилось из-за отсутствия не только инноваций, но и улучшений. На автомобильных заводах Детройта достаточно долго подавляли инициативу рабочих, чтобы в конце концов профсоюз заявил: «Хорошо, мы будем выполнять абсолютный минимум обязанностей». Дирижеры симфонических оркестров так часто выговаривали музыкантам-новаторам, что те наконец сказали: «Хорошо, будем играть строго по нотам». А массовый рынок столько раз вознаграждал производителей посредственных продуктов, что они решили взять курс на безвкусную еду.

Проблема: сделать безвкусное еще более безвкусным невозможно. Нельзя развиваться за счет повышения предсказуемости и ординарности. Ваша продукция может быть надежной, стандартной и дешевой, но, если рынку потребуется что-то лучшее, вам останется только его догонять.

Почему эти продукты и услуги – среднего качества?

Мы обожаем выискивать недостатки в системе. Нам нравится злиться на отели, правительственные организации и авиалинии, которые просто ужасно работают. Идиоты!

Но мы почти никогда не обращаем внимания на товары среднего качества и не интересуемся, почему оно не может быть великолепным. Услуги или продукты среднего качества выполняют свои функции, но устанавливают планку так низко, что дойти до магазина напротив, чтобы их купить, бывает просто лень. Все товары среднего качества абсолютно одинаковы и однообразны.

Почему не каждое блюдо в ресторане нельзя назвать прекрасным сочетанием цены и качества? Почему не каждый налоговый доллар тратится с тем рвением и целенаправленностью, как могло бы быть? Кажется, мы готовы принимать среднее качество до тех пор, пока товар, услуга или организация полностью не деградируют.

Найти группу людей, способных исправить то, что уже сломано, – не проблема. Но ваше преимущество (и трудная задача) будет состоять в том, чтобы всю свою энергию и силу воли бросить на борьбу с посредственностью.

Если сомневаетесь…

Ищите страх. Корень сомнений почти всегда в нем.

Куда делось любопытство?

Если вы зайдете на сайт Penguin Magic, то увидите множество видеозаписей потрясающих фокусов – там и чтение мыслей, и сгибание металла, и завязывание шнурков. В этих видеоклипах фокусники выступают на улицах для прохожих. Хороший номер вызывает восторженные возгласы. Зрители не могут поверить в увиденное. Это чудо! Какая-то чертовщина! А затем начинается любопытство.

«Как вы это сделали?»

Время от времени я тоже показываю фокусы или какие-то технические приемы, но меня не спрашивают, как у меня это получается. Люди настолько погружены в работу, что не хотят знать, как что-то происходит; они готовы принять на веру, что, возможно, законы природы действуют не так, как они ожидали, но какое им до этого дело?

Инициатива схожа с творчеством, поскольку и для того, и для другого необходимо любопытство. Не поиск «правильного» ответа, а именно неутолимое желание понять, как что-то делается и как можно это улучшить.

Разница в том, что творческий человек удовлетворится тем, что узнал, как это делается. А инициатор не успокоится, пока не научится делать что-то сам.

Выбери меня! Выбери меня!

Беспрестанная промывка мозгов в условиях ослабевающей индустриальной экономики создала недоразумение, которое многим обходится очень дорого. Творческие личности или люди, имеющие свое мнение, считают, что они должны ждать, пока их выберут.

Например, писатели ждут, пока к ним обратится агент, а затем издатель. Потом волнуются о том, чтобы их выбрали книжные магазины и они смогли добраться до читателей, которые наконец прочитают написанные ими книги. А если уж вас выбрали для участия в шоу Опры Уинфри, то все получится само собой.

Предприниматели часто ждут, пока их выберет венчурный капиталист или инвестор. Им нужно, чтобы их выбрали, чтобы они получили подтверждение нужности своего дела и начали реальную работу по организации бизнеса.

Сотрудники ждут, пока им предложат повышение или пост председателя или же докладчика на собрании.

Лозунг «Выбери меня, выбери меня!» служит признанием мощи системы и передает ответственность и инициативу кому-то другому. Даже не так: фраза «Выбери меня, выбери меня!» перекладывает вину с вас на кого-то еще.

Если вас не выбрали – виноваты они, а не вы.

Если вас выбрали – ну что ж, это они сказали, что вы на что-то годитесь, правда? Значит, вы уже не отвечаете за свои ошибки.

Восстаньте против тирании чужого выбора. Выбирайте сами.

Устроитель и организатор

Моя знакомая Джессика хочет быть организатором конференций. Если вы ее наймете, она продумает мельчайшую деталь вашего мероприятия. Дайте ей список участников, определите место проведения и программу конференции – и все пройдет без сучка без задоринки.

Недостаток этого плана в том, что он оставляет выбор за устроителем мероприятия. Если Джессику выбирают часто, ей повезло. Если ей удастся договориться о справедливой оплате, ей повезло. Но она должна идти на поклон к устроителю и упрашивать его.

А вот в руках устроителя все козыри. Он инициирует конференцию. И хотя у него и у организатора очень сходные профессиональные навыки, именно устроитель нанимает организатора. Он делает выбор, а не ждет, пока его выберут.

Тогда… почему же не стать устроителем, инициатором, главным ответственным лицом?

За годы работы Джерри Вайнтрауб[8]8

  Джерри Вайнтрауб – легендарный американский продюсер. – Прим. ред.

[Закрыть]

заработал более $100 млн на рекламе своих фильмов, не поддаваясь искушению расслабиться и просто реагировать на предложения об их продвижении. Он инициировал свои проекты, а не передавал их в чужие руки.

Предпринимательство – это просто особый случай

Очень легко сделать вывод, что тот, кто что-то инициирует и готов изменить статус-кво, автоматически становится предпринимателем и эти функции являются прерогативой руководителя. Мы убеждаем сами себя, что раз уж передали бразды правления боссу или владельцу фирмы, то экспериментировать должны они, а не мы.

В действительности же, когда предприниматели берут на себя инициативу, они делают нечто принципиально иное: используют средства (часто не свои) для построения прибыльного бизнеса, выходящего далеко за рамки масштабов деятельности одного человека. Целью предпринимателя служит создание чего-то, что может развиваться и процветать. И это прекрасная перспектива, требующая огромной решимости и инициативности.

Предпринимательство – особый случай не потому, что оно требует инициативы (она сейчас необходима всем), а потому, что предполагает использование денежных средств, кадровых ресурсов и активов для создания нового, более крупного предприятия.

Впрочем, не стоит делать ошибочный вывод, что все остальные – просто винтики в механизме. Умные предприниматели понимают, что процветающей организации мало лишь одного креативного сотрудника, обладающего способностью к инновациям. Некоммерческие и даже правительственные организации обнаружили, что лучший путь к процветанию в постоянно меняющемся мире – меняться самим, а это происходит, только если они готовы экспериментировать и наблюдать, что получится.

Сезонный билет

Лыжные курорты с удовольствием продадут вам годовой билет на катание за цену, примерно равную стоимости билетов на подъемник за семь дней. Люди, которые использовали эту возможность и купили билет, поняли, что проще (и дешевле) принять решение однажды, чем принимать его снова и снова весь сезон.

Начинание – тоже нечто в этом роде. Вместо того чтобы проявлять инициативу от случая к случаю, каждый раз волноваться, получать разрешение и убеждать, почему бы не приобрести «сезонный билет»? Почему бы не убедить начальника или коллег, что вы – инициатор? Это ваша работа. Вы – начинатель. Спросите один раз, делайте постоянно.

Бесплатных обедов не бывает

Конечно, жизнь инициатора осложняется тем, что он может ошибаться. Вы сделаете неправильный выбор, потеряете время, вас будут обвинять.

Вот почему инициативность так ценна.

Большинство людей стараются избегать сложных задач. Они слишком затюканы, слишком напуганы; они сдерживаются, они будут рады, если удар придется на кого-то другого.

Инициатива – редкое явление.

И поэтому ценное.

Рытье траншей – явление обыденное. Найти рабочих для ручного труда за минимальную плату легко, и именно поэтому она минимальна.

А найти умных людей, готовых начать полезные проекты, невероятно трудно. Потому что иногда начатое не приносит результатов. И тот факт, что предложенное вами срабатывает далеко не всегда, должен придавать вам уверенности, потому что это означает, что вы делаете нечто такое, что пугает других.

Вылезай, трусишка

Один из способов начать рабочий день – настроить членов своей команды. Пройдите по кругу и дайте сотрудникам возможность сообщить новости и поделиться идеями. Это полезное упражнение, оно помогает людям высказаться и дает импульс для движения вперед.

Еще один способ – вероятно, более эффективный – попросить каждого сотрудника рассказать о том, чего он боится. Есть два вида страха. Страх, что не получится, и страх, что получится.

Вы что, трусишка?

Да, мы все трусишки. Мы боимся. «Ящерица» вцепилась в нас основательно.

Так что скажите: вы боитесь того, что может уничтожить, разубедить, подкосить вас? Или вы боитесь того, что может сработать, все изменить и выявить совершенно новые поводы для страха?

«Ящерица» не понимает пользу экспериментирования

Формула проста: когда затраты на экспериментирование (ЗНЭ) меньше, чем затраты на бездействие (ø), вы должны экспериментировать! [ЗНЭ<ø —> экспериментирование.]

Если вы владеете гигантским сталелитейным предприятием стоимостью в миллиарды долларов, думаю, будет неразумно закрывать его на месяц, чтобы попробовать новую, непроверенную технологию.

Однако, когда вы пишете сценарий, затраты на использование какого-то новаторского приема гораздо менее ощутимы, чем издержки, связанные со скучным следованием стандартам. Хотя такая практика иногда чудесным образом приводит к продаже произведенного продукта, как правило, она почти всегда заканчивается неудачей. Цена ошибки меньше, чем цена бездействия.

Это утверждение применимо практически ко всем инновациям в сфере продаж, маркетинга, набора персонала, программного обеспечения или управления. То же самое справедливо и в отношении любого вашего взаимодействия с поставщиком, клиентом или коллегой. И это то, чем должны руководствоваться многие из нас большую часть времени, за исключением короткого периода, когда мы управляем сталелитейным заводом.

Экономика, развитие которой связано с появлением все новых идей, требует от нас проявления инициативы. Тем не менее мы сопротивляемся, поскольку наш «ящеричный мозг», живущий в вечном страхе, постоянно преувеличивает затраты на ошибку.

«Отполируйте» это!

Каждые несколько минут у него звонит мобильный телефон.

По-видимому, мой друг настроил его так, чтобы он подавал сигнал всякий раз, когда кто-то из пользователей Twitter присылает сообщение. Подобная настройка дает возможность его прочитать и дать ответ, что, вероятно, делает моего друга чрезвычайно полезным человеком. Он надеется, что «полировка» отношений послужит чем-то вроде инструмента для создания деловых связей, поможет ему лучше интегрироваться в жизнь и, возможно, в бизнес пользователей Twitter.

Ох уж эта «полировка»!

Встаньте на оживленном городском перекрестке, и вы увидите, как это происходит. Десятки вроде бы занятых людей «отполировывают» свои взаимоотношения, глядя по сторонам.

Проблема в асимптотичности[9]9

  В психологии – установившееся состояние, достигнутое после того, как больше никакие дальнейшие изменения в поведении не обнаруживаются. – Прим. ред.

[Закрыть]

процесса. Если «полировать» в два раза дольше – результат не станет в два раза лучше. Если «полировать» в десять раз дольше – результат определенно не станет в десять раз лучше. Полируете вы мебель или идею, преимущества быстро иссякают. «Полировка» ничего не дает.

Интересно, что бы произошло, если вместо того, чтобы спешно открывать Twitter, мой друг использовал бы сигнал мобильника, чтобы сделать что-то оригинальное, провокационное, важное? Что, если бы сигнал напоминал ему не о том, чтобы «отполировывать», а о том, чтобы создавать?

Императив Земмельвайса

Успешное экспериментирование тоже требует тактичности, поскольку ваши действия должны что-то реально изменить, а не вызвать у людей отторжение, злость или страх.

В середине XIX в. Игнац Земмельвайс был в Венгрии практикующим врачом. Он предположил, что несоблюдение правил гигиены, в особенности тот факт, что врачи-акушеры недостаточно часто моют руки, часто становится причиной послеродовой горячки и смертности среди рожениц. Несмотря на то что распространению этой идеи врач посвятил всю свою жизнь, он умер неудачником, непопулярным и ничего не добившимся человеком.

В книге, опубликованной в 1861 г., Земмельвайс писал: «В большинстве аудиторий на медицинских факультетах продолжают звучать лекции об эпидемии родильной горячки и об опровержении моих теорий… В 1854 г. в Вене, где зародилась моя гипотеза, от родильной горячки умерло 400 женщин».

Почему? Если результаты предлагаемого Земмельвайсом такого простого вмешательства были настолько впечатляющими, почему же врачи и медицинское сообщество так упорно отказывались от его идей?

По двум причинам. Во-первых, он никогда не прикладывал усилий к тому, чтобы разъяснить свою гипотезу с помощью науки. А без ответа на вопрос «почему?» и без соответствующих разъяснений его идеям трудно было приобрести импульс для последующего распространения.

Во-вторых, как сообщал Атул Гаванде в своей книге «Лучше» (Better), Земмельвайс был болваном. Увлеченный своими идеями, он ни разу не подумал о том, чтобы кого-то убедить в своей правоте, или даже о том, чтобы быть терпеливым. Одному врачу Земмельвайс написал: «Вы, герр профессор, сами принимали участие в этой кровавой резне», а другому: «…Объявляю перед Богом и перед миром, что вы – убийца».

Экспериментируйте, но по-умному. Однажды сформулировав свою точку зрения, Земмельвайс по каким-то причинам не стал ее пропагандировать, прекратил работать над тем, чтобы изменить мир. Вместо того чтобы настаивать на том, что дает результаты, он отстранился и не сделал того, что мог бы сделать.

Добро пожаловать в мир проектов

Вы прожили в мире проектов так долго, что, вероятно, забыли, что было время, когда им далеко не всегда придавали такое важное значение.

Автомобильная компания Ford Motor изменила мир проектом, продлившимся дольше, чем стаж почти всех ее работников. Модель Ford Model T выпускалась в течение 19 лет. Было продано более 15 млн автомобилей. При запуске этой модели и снятии ее с конвейера работали разные люди. Естественно, проект состоял в запуске автомобиля в производство, но вот главной задачей Ford Motor было наладить серийный выпуск данной конкретной модели в разных странах, чтобы каждый раз снова и снова получать прибыль. Проект по запуску рассматривался как неизбежное зло, но серийное производство было бизнесом компании Ford.

Подумайте об организациях, с которыми вы сталкивались, у которых что-то приобретали или на которые работали. Большинство из них (если они просуществовали больше 10–20 лет) основаны на таком же, как и в компании Ford, сборочном конвейере с возможностью расширения масштабов производства. Система есть система; уважайте ее!

А сейчас подумайте о новых организациях, о тех, что растут и приобретают влияние. Подумайте об Apple, Google, группе режиссера Джеймса Кэмерона, Ideo, Pixar и Electronic Arts. Это организации, построенные вокруг проектов. Каждая из этих компаний состоит из групп энтузиастов, запускающих проекты.

Нет проектов – нет и организации. Сидеть на берегу – не вариант, потому что проекты не длятся вечно. Остаются люди, остается настрой, но проекты должны обновляться. После запуска одного проекта и до начала следующего полезной работы нет.

По мере того как организации начали строить свою деятельность на основе проектов, они сделали пугающее открытие: начинать проект труднее, чем кажется.

Изобретать, выбирать, внедрять или отбрасывать идеи, формировать, предсказывать и прогнозировать будущее проекта – это все очень трудно.

И все начинается с инициатора, с одного человека, который сдвигает дело с мертвой точки.