1. Конструктивный ультиматум содержит…
— положительные санкции
— предположение об отрицательных санкциях
— фактическое описание ситуации
— описание эмоций<u> </u>
2. Конфликт типа Б отличается от конфликта типа В …
— количеством конфликтных ситуаций
— стадией развития конфликтной ситуации
— наличием предконфликтной ситуации
— наличием причины
3. Случайный конфликт возникает по …
— закону расширения инцидентов
— правилу силы
— закону сохранения синтонов
— закону эскалации конфликтогенов
4. Двухмерную модель диагностики поведения личности в конфликтной ситуации предложил …
— А.Я. Анцупов
— А.П. Егидес
— К. Томас
— В.П. Шейнов
5. Самооценка личности по типу «радуй других» формируется через …
— требования первого учителя
— пример родителей
— положительное подкрепление действий ребенка, когда он помогает родителям
— родительские приказы исполнять их волю
6. К действиям руководителя, которые приводят к конфликту на работе, относят …
— нарушение трудового законодательства
— нарушение деловой этики
— просьбы о работе в выходной день
— критику за неисполнение распоряжений
7. Стратегия компромисса в управлении конфликтами предполагает …
— достижение договорённостей, при которых временно снимается возникшее противоречие при взаимных уступках
— достижение консенсуса, когда стороны полностью удовлетворяют свои интересы
— стремление к достижению удовлетворения своих интересов в ущерб другому, а при сопротивлении – фиксация достигнутого результата
— отсутствие у одного из партнёров или у всех сторон тенденции к достижению собственных целей
8. К элементам мягкой конфронтации следует отнести …
— частичное оправдание партнёра
— подавление конфликтогенов
— отсутствие мирных инициатив
— требование немедленно снять конфликтоген
9. К мишеням манипулятивного воздействия относят …
— совокупный размер дохода адресата воздействия
— чувства зависти, стыда, вины, тревоги, радости
— чувство собственного достоинства
— желание выглядеть хорошим в глазах других людей
10. Структура манипуляции содержит…
— инициатора воздействия, мишень, цель и адресата воздействия
— мишень воздействия, цель и инициатора воздействия
— цель, мишень воздействия и фоновые факторы +
11. К элементам жёсткой конфронтации следует отнести …
— конфликтогены
— синтоны
— угрозы
— просьбу снять конфликтоген
12. Неверно, что при расчёте силы ответной реакции принимают во внимание …
— отсутствие предварительного предупреждения
— время суток
— дефицит времени
— случайность или преднамеренность поступка
13. Для разрешения неслучайного конфликта …
— можно только устранить конфликтную ситуацию
— можно только исчерпать конфликт
— необходимо устранить конфликтную ситуацию и исчерпать конфликт —
— необходимо или устранить конфликтную ситуацию, или исчерпать конфликт
14. По закону совместимости …
— врождённые качества партнёров преимущественно контрастны
— приобретённые качества партнёров преимущественно контрастны
— приобретённые качества партнёров преимущественно подобны
— врождённые качества партнёров преимущественно подобны
15. Оптимально реагировать на конфликтоген — означает …
— сохранять достоинство партнёра
— применять адекватные меры
— не наказывать за конфликтоген
— контролировать невербальные сигналы
16. Конфликты в семье часто связаны с …
— разочарованием в партнёре
— количеством детей от предыдущего брака одного из партнёров
— нетерпимостью к привычкам супруга
— графиком работы одного из партнёров
17. Для разрешения межличностного конфликта необходимо …
— искать общее решение
— уметь отстаивать свою точку зрения
— признавать права друг друга
— мягко и обтекаемо формулировать причину противоречия
18. К характеристикам «тёплого мира» можно отнести …
— выполнение большего, чем ожидалось
— соблюдение норм этикета
— положительные и отрицательные оценки
— учёт потребностей партнёра
19. Демонстрировать превосходство можно определёнными способами – например …
— требовать выполнения обязательств
— просить помощь
— давать оценки поведению собеседника
— просить замолчать
20. К ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят …
— уход от темы
— быстрое примирение
— компромиссы
— встречные, более сильные конфликтогены
21. Неверно, что … можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения
— отказ от конфликтогенов
— сохранение личных границ
— структурные изменения в организации не точно
— контрманипуляции
22. К неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести …
— управляемый конфликт
— избегание
— холодную напряжённость
— пристройку снизу
23. В классификации конфликтов отсутствуют …
— межгрупповые конфликты
— случайные конфликты
— конфликты типа Е
— внутриличностные конфликты
24. Переговорный приём «приближение к оленю» означает …
— тайное внедрение своего сотрудника в окружение оппонента за 3-6 месяцев до предполагаемого начала переговоров
— уточнение дополнительными вопросами всего, что неочевидно, в процессе переговоров и до их начала
— проведение переговоров на территории оппонента
— внимательное изучение договора всеми ответственными сотрудниками вашей компании после его подписания на переговорах
25. К функциям медиатора при разрешении конфликта относят …
— демонстрацию сторонам истинных интересов, скрывающихся за позициями
— определение правил поведения в процессе переговоров
— консультации по навыкам ведения переговоров
— проверку реалистичности предложений
26. Первым этапом переговоров является … переговоров- определение целей
— определение бюджета
— поиск арены
— подбор места проведения не точно
27. Четвёртым элементом алгоритма цивилизованной конфронтации является…
— Я-послание о чувствах
— назначение санкций
— выражение пожелания или просьбы
— реализация санкций
28. Причинами конфликта являются …
— неумение принимать ответственные решения
— принудительная ситуация
— избыток информации
— возникновение обязательств
29. Холодная напряжённость характеризуется …
— открытым проявлением агрессии
— открытым … с твёрдыми требованиями
— скрытым конфликтом
— мягким предъявлением требований с холодным выражением лица
30. К свойствам конфликта следует отнести …
— негативные эмоции
— наличие противоречий
— противодействие объектов конфликта
— закрытый характер действий
31. Ошибкой при разрешении конфликтов будет …
— выяснение того, что разъединяет
— скрывать частично свои потребности
— прямое объяснение своих ожиданий
— искусно использовать знание уязвимых мест собеседника
32. Фоновые факторы при манипулятивном воздействии …
— помогают инициатору оказывать воздействие
— смягчают эффект воздействия
— усиливают эффект воздействия
33. Переговорный приём «наведение тумана» предполагает …
— частичное несогласие со словами оппонента
— полное несогласие со словами оппонента
— рефрейминг сказанного оппонентом с последующим согласием
— частичное согласие со словами оппонента
34. В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять …
— организаторским способностям стороны, которая готовит переговоры
— размеру потерь и страхованию рисков в случае, если переговоры окажутся неудачными
— особенностям культуры, менталитету оппонентов
— О предыдущему опыту переговоров с представителями этой культуры
35. Неверно, что к функциям переговоров относится … функция
— информационная
— финансовая
— коммуникативная
— регулятивная
36. Манипуляция определяется как…
— скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей инициатора воздействия
— врождённая способность отдельной категории лиц оказывать влияние
— совокупность мишени воздействия, цели и способностей манипулятора
— скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей адресата воздействия
37. Конфликтоген «стремление к превосходству» может проявляться в …
— конструктивной критике
— раскрытии лишней информации
— советах
— снисходительном отношении
38. В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, — «…»
— принуждать оппонента искать решения
— отделять людей от проблемы
— обсуждать действия оппонента
— не оценивать людей
39. К характеристикам «холодного мира» можно отнести …
— выполнение взятых обязательств
— тактичную помощь
— соблюдение норм этикета
— отсутствие отрицательных оценок
40. После этапа конфликтного взаимодействия следует этап …
— разрешения конфликта
— перевода деструктивного конфликта в конструктивный
— осознания ситуация как конфликтной
— принятия невозможности разрешения конфликта
41. Определить свои слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает …
— проанализировать интересы оппонента и его факторы силы по отношению к вам
— составить список всех узких мест вашего предложения при переговорах с подобными оппонентами за последние 3 года
— предположить возникновение рисков от возможного срыва переговоров
— провести мозговой штурм по поиску отрицательных факторов вашего предложения для всех компаний — потенциальных партнёров на рынке
42. В процессе подготовки к переговорам определить интересы сторон означает …
— приблизительно определить пожелания оппонента к результату переговоров
— определить, зачем вам и оппоненту нужен результат переговоров
— точно рассчитать, на какой максимальный и минимальный результат претендует оппонент
43. Конфликтология изучает…
— мотивы и ценности сторон
— фазы развития конструктивных конфликтов
— причины зарождения, развития, эскалации, разрешения
— особенности личности конфликтующих
44. В основе конструктивного конфликта на работе находятся …
— субъективные причины
— неправильные действия руководителя
— неправильные действия руководителя или подчинённых
— объективные причины
45. «Репортаж об инциденте» в управляемом конфликте — это …
— краткое описание фактов ситуации
— видеозапись инцидента
— полное описание ситуации с оценкой произошедшего от пострадавшего
— аудиозапись инцидента
46. Переговоры – это …, направленный на достижение согласия в ситуации, когда у вас и у другой стороны есть общие интересы, но в то же время есть и противоположные
— способ общения
— способ конфликтного взаимодействия
— механизм разрешения конфликта
47. Способы реагирования человека на конфликтные ситуации – это …
— противоборство, приспособление, компромисс, избегание и сотрудничество
— противоборство, соревнование, избегание, сотрудничество и уклонение
— компромисс, сотрудничество, уклонение, противоборство и win-win
— компромисс, частичная уступка, избегание, приспособление и win-win
48. Конфликты на работе вызываются …
— размером оплаты труда ниже среднерыночных показателей в отрасли
— графиком труда, не совпадающим с графиком работы супруга
— низким уровнем дисциплины
— наличием противоречивых целей
49. В случайном конфликте отсутствует этап …
— разрешения конфликта
— предконфликтной ситуации
— конфликтного взаимодействия
— осознания ситуации как конфликтной
50. Выделяют … коммуникативные действия
— конфликтные
— нейтральные
— синтонные
— компромиссные
1. Конструктивный ультиматум содержит…
— положительные санкции
— предположение об отрицательных санкциях
— фактическое описание ситуации
— описание эмоций<u> </u>
2. Конфликт типа Б отличается от конфликта типа В …
— количеством конфликтных ситуаций
— стадией развития конфликтной ситуации
— наличием предконфликтной ситуации
— наличием причины
3. Случайный конфликт возникает по …
— закону расширения инцидентов
— правилу силы
— закону сохранения синтонов
— закону эскалации конфликтогенов
4. Двухмерную модель диагностики поведения личности в конфликтной ситуации предложил …
— А.Я. Анцупов
— А.П. Егидес
— К. Томас
— В.П. Шейнов
5. Самооценка личности по типу «радуй других» формируется через …
— требования первого учителя
— пример родителей
— положительное подкрепление действий ребенка, когда он помогает родителям
— родительские приказы исполнять их волю
6. К действиям руководителя, которые приводят к конфликту на работе, относят …
— нарушение трудового законодательства
— нарушение деловой этики
— просьбы о работе в выходной день
— критику за неисполнение распоряжений
7. Стратегия компромисса в управлении конфликтами предполагает …
— достижение договорённостей, при которых временно снимается возникшее противоречие при взаимных уступках
— достижение консенсуса, когда стороны полностью удовлетворяют свои интересы
— стремление к достижению удовлетворения своих интересов в ущерб другому, а при сопротивлении – фиксация достигнутого результата
— отсутствие у одного из партнёров или у всех сторон тенденции к достижению собственных целей
8. К элементам мягкой конфронтации следует отнести …
— частичное оправдание партнёра
— подавление конфликтогенов
— отсутствие мирных инициатив
— требование немедленно снять конфликтоген
9. К мишеням манипулятивного воздействия относят …
— совокупный размер дохода адресата воздействия
— чувства зависти, стыда, вины, тревоги, радости
— чувство собственного достоинства
— желание выглядеть хорошим в глазах других людей
10. Структура манипуляции содержит…
— инициатора воздействия, мишень, цель и адресата воздействия
— мишень воздействия, цель и инициатора воздействия
— цель, мишень воздействия и фоновые факторы +
11. К элементам жёсткой конфронтации следует отнести …
— конфликтогены
— синтоны
— угрозы
— просьбу снять конфликтоген
12. Неверно, что при расчёте силы ответной реакции принимают во внимание …
— отсутствие предварительного предупреждения
— время суток
— дефицит времени
— случайность или преднамеренность поступка
13. Для разрешения неслучайного конфликта …
— можно только устранить конфликтную ситуацию
— можно только исчерпать конфликт
— необходимо устранить конфликтную ситуацию и исчерпать конфликт —
— необходимо или устранить конфликтную ситуацию, или исчерпать конфликт
14. По закону совместимости …
— врождённые качества партнёров преимущественно контрастны
— приобретённые качества партнёров преимущественно контрастны
— приобретённые качества партнёров преимущественно подобны
— врождённые качества партнёров преимущественно подобны
15. Оптимально реагировать на конфликтоген — означает …
— сохранять достоинство партнёра
— применять адекватные меры
— не наказывать за конфликтоген
— контролировать невербальные сигналы
16. Конфликты в семье часто связаны с …
— разочарованием в партнёре
— количеством детей от предыдущего брака одного из партнёров
— нетерпимостью к привычкам супруга
— графиком работы одного из партнёров
17. Для разрешения межличностного конфликта необходимо …
— искать общее решение
— уметь отстаивать свою точку зрения
— признавать права друг друга
— мягко и обтекаемо формулировать причину противоречия
18. К характеристикам «тёплого мира» можно отнести …
— выполнение большего, чем ожидалось
— соблюдение норм этикета
— положительные и отрицательные оценки
— учёт потребностей партнёра
19. Демонстрировать превосходство можно определёнными способами – например …
— требовать выполнения обязательств
— просить помощь
— давать оценки поведению собеседника
— просить замолчать
20. К ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят …
— уход от темы
— быстрое примирение
— компромиссы
— встречные, более сильные конфликтогены
21. Неверно, что … можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения
— отказ от конфликтогенов
— сохранение личных границ
— структурные изменения в организации не точно
— контрманипуляции
22. К неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести …
— управляемый конфликт
— избегание
— холодную напряжённость
— пристройку снизу
23. В классификации конфликтов отсутствуют …
— межгрупповые конфликты
— случайные конфликты
— конфликты типа Е
— внутриличностные конфликты
24. Переговорный приём «приближение к оленю» означает …
— тайное внедрение своего сотрудника в окружение оппонента за 3-6 месяцев до предполагаемого начала переговоров
— уточнение дополнительными вопросами всего, что неочевидно, в процессе переговоров и до их начала
— проведение переговоров на территории оппонента
— внимательное изучение договора всеми ответственными сотрудниками вашей компании после его подписания на переговорах
25. К функциям медиатора при разрешении конфликта относят …
— демонстрацию сторонам истинных интересов, скрывающихся за позициями
— определение правил поведения в процессе переговоров
— консультации по навыкам ведения переговоров
— проверку реалистичности предложений
26. Первым этапом переговоров является … переговоров- определение целей
— определение бюджета
— поиск арены
— подбор места проведения не точно
27. Четвёртым элементом алгоритма цивилизованной конфронтации является…
— Я-послание о чувствах
— назначение санкций
— выражение пожелания или просьбы
— реализация санкций
28. Причинами конфликта являются …
— неумение принимать ответственные решения
— принудительная ситуация
— избыток информации
— возникновение обязательств
29. Холодная напряжённость характеризуется …
— открытым проявлением агрессии
— открытым … с твёрдыми требованиями
— скрытым конфликтом
— мягким предъявлением требований с холодным выражением лица
30. К свойствам конфликта следует отнести …
— негативные эмоции
— наличие противоречий
— противодействие объектов конфликта
— закрытый характер действий
31. Ошибкой при разрешении конфликтов будет …
— выяснение того, что разъединяет
— скрывать частично свои потребности
— прямое объяснение своих ожиданий
— искусно использовать знание уязвимых мест собеседника
32. Фоновые факторы при манипулятивном воздействии …
— помогают инициатору оказывать воздействие
— смягчают эффект воздействия
— усиливают эффект воздействия
33. Переговорный приём «наведение тумана» предполагает …
— частичное несогласие со словами оппонента
— полное несогласие со словами оппонента
— рефрейминг сказанного оппонентом с последующим согласием
— частичное согласие со словами оппонента
34. В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять …
— организаторским способностям стороны, которая готовит переговоры
— размеру потерь и страхованию рисков в случае, если переговоры окажутся неудачными
— особенностям культуры, менталитету оппонентов
— О предыдущему опыту переговоров с представителями этой культуры
35. Неверно, что к функциям переговоров относится … функция
— информационная
— финансовая
— коммуникативная
— регулятивная
36. Манипуляция определяется как…
— скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей инициатора воздействия
— врождённая способность отдельной категории лиц оказывать влияние
— совокупность мишени воздействия, цели и способностей манипулятора
— скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей адресата воздействия
37. Конфликтоген «стремление к превосходству» может проявляться в …
— конструктивной критике
— раскрытии лишней информации
— советах
— снисходительном отношении
38. В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, — «…»
— принуждать оппонента искать решения
— отделять людей от проблемы
— обсуждать действия оппонента
— не оценивать людей
39. К характеристикам «холодного мира» можно отнести …
— выполнение взятых обязательств
— тактичную помощь
— соблюдение норм этикета
— отсутствие отрицательных оценок
40. После этапа конфликтного взаимодействия следует этап …
— разрешения конфликта
— перевода деструктивного конфликта в конструктивный
— осознания ситуация как конфликтной
— принятия невозможности разрешения конфликта
41. Определить свои слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает …
— проанализировать интересы оппонента и его факторы силы по отношению к вам
— составить список всех узких мест вашего предложения при переговорах с подобными оппонентами за последние 3 года
— предположить возникновение рисков от возможного срыва переговоров
— провести мозговой штурм по поиску отрицательных факторов вашего предложения для всех компаний — потенциальных партнёров на рынке
42. В процессе подготовки к переговорам определить интересы сторон означает …
— приблизительно определить пожелания оппонента к результату переговоров
— определить, зачем вам и оппоненту нужен результат переговоров
— точно рассчитать, на какой максимальный и минимальный результат претендует оппонент
43. Конфликтология изучает…
— мотивы и ценности сторон
— фазы развития конструктивных конфликтов
— причины зарождения, развития, эскалации, разрешения
— особенности личности конфликтующих
44. В основе конструктивного конфликта на работе находятся …
— субъективные причины
— неправильные действия руководителя
— неправильные действия руководителя или подчинённых
— объективные причины
45. «Репортаж об инциденте» в управляемом конфликте — это …
— краткое описание фактов ситуации
— видеозапись инцидента
— полное описание ситуации с оценкой произошедшего от пострадавшего
— аудиозапись инцидента
46. Переговоры – это …, направленный на достижение согласия в ситуации, когда у вас и у другой стороны есть общие интересы, но в то же время есть и противоположные
— способ общения
— способ конфликтного взаимодействия
— механизм разрешения конфликта
47. Способы реагирования человека на конфликтные ситуации – это …
— противоборство, приспособление, компромисс, избегание и сотрудничество
— противоборство, соревнование, избегание, сотрудничество и уклонение
— компромисс, сотрудничество, уклонение, противоборство и win-win
— компромисс, частичная уступка, избегание, приспособление и win-win
48. Конфликты на работе вызываются …
— размером оплаты труда ниже среднерыночных показателей в отрасли
— графиком труда, не совпадающим с графиком работы супруга
— низким уровнем дисциплины
— наличием противоречивых целей
49. В случайном конфликте отсутствует этап …
— разрешения конфликта
— предконфликтной ситуации
— конфликтного взаимодействия
— осознания ситуации как конфликтной
50. Выделяют … коммуникативные действия
— конфликтные
— нейтральные
— синтонные
— компромиссные
Подборка по базе: Разрешение конфликтов в системе государственного и муниципальног, Сценарий лекциии 2.1. Психологические особенности конфликтов и и, Понятие бюджетной классификации.docx, разрешение конфликтов.pdf, Разрешение конфликтов в системе государственного и муниципальног, Разрешение конфликтов в системе государственного и муниципальног, Основы товароведения — Классификация общие принципы, методы и пр, ПРОБЛЕМА КЛАССИФИКАЦИИ ИСКОВ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОЦЕССЕ.docx, Тема 3.2. Особенности педагогических конфликтов.pdf, Мулыгина_РЛ-5_Лекция_Шукшин_Герои и конфликты в рассказах.docx
- В классификации конфликтов отсутствуют
конфликты типа Е
- В основе конструктивного конфликта на работе находятся
объективные причины
- В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять …
особенностям культуры, менталитету оппонентов
- В процессе подготовки к переговорам определить интересы сторон означает …
определить, зачем вам и оппоненту нужен результат переговоров
- В случайном конфликте отсутствует этап …
предконфликтной ситуации
- В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, —
отделять людей от проблемы
не оценивать людей
- Выделяют… коммуникативные действия
конфликтные
нейтральные
синтонные
- Двухмерную модель диагностики поведения личности s конфликтной ситуации предложил
К. Томас
- Демонстрировать превосходство можно определёнными способами — например,…
давать оценки поведению собеседника
просить замолчать
- Для разрешения межличностного конфликта необходимо…
признавать права друг друга
искать общее решение
- Для разрешения неслучайного конфликта …
необходимо или устранить конфликтную ситуацию, или исчерпать конфликт
- К действиям руководителя, которые приводят к конфликту на работе, относят …
нарушение деловой этики
нарушение трудового законодательства
- К мишеням манипулятивного воздействия относят …
чувство собственного достоинства
желание выглядеть хорошим в глазах других людей
- К неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести …
Избегание
холодную напряжённость
пристройку снизу
- К ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят…
уход от темы
встречные, более сильные конфликтогены
- К свойствам конфликта следует отнести …
наличие противоречий
противодействие объектов конфликта
негативные эмоции
- К функциям медиатора при разрешении конфликта относят …
определение правил поведения в процессе переговоров
демонстрацию сторонам истинных интересов, скрывающихся за позициями
проверку реалистичности предложений
- К характеристикам «тёплого мира» можно отнести …
соблюдение норм этикета
выполнение большего, чем ожидалось
учёт потребностей партнёра
- К характеристикам «холодного мира» можно отнести …
выполнение взятых обязательств
тактичную помощь
отсутствие отрицательных оценок
- К элементам жёсткой конфронтации следует отнести …
Конфликтогены
Угрозы
- К элементам мягкой конфронтации следует отнести …
частичное оправдание партнёра
подавление конрликтогенов
- Конструктивный ультиматум содержит …
положительные санкции
фактическое описание ситуации
описание эмоций
- Конфликт типа Б отличается от конфликта типа В …
количеством конфликтных ситуаций
- Конфликтоген «стремление к превосходству» может проявляться в …
снисходительном отношении
советах
- Конфликтология изучает…
причины зарождения, развития, эскалации, разрешения конфликтов
- Конфликты в семье часто связаны с …
разочарованием в партнёре
нетерпимостью к привычкам супруга
- Конфликты на работе вызываются …
низким уровнем дисциплины
наличием противоречивых целей
- Манипуляция определяется как…
скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей инициатора воздействия
- Неверно, что к функциям переговоров относится … функция
Финансовая
- Неверно, что при расчёте силы ответной реакции принимают во внимание …
отсутствие предварительного предупреждения
- Неверно., что … можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения
Контрманипуляции
- Определить СВОИ слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает…
проанализировать интересы оппонента и его факторы силы по отношению к вам
- Оптимально реагировать на конфликтоген — означает …
не наказывать за конфликтоген
контролировать невербальные сигналы
применять адекватные меры
- Ошибкой при разрешении конфликтов будет …
скрывать частично свои потребности
искусно использовать знание уязвимых мест собеседника
- Первым этапом переговоров является … переговоров
поиск арены
- Переговорный приём «наведение тумана» предполагает…
частичное согласие со словами оппонента
рефрейминг сказанного оппонентом с последующим согласием
- Переговорный приём «приближение к оленю» означает …
уточнение дополнительными вопросами всего, что неочевидно, в процессе переговоров и до их начала
- Переговоры – это направленный на достижение согласия в ситуации, когда у вас и у другой стороны есть общие интересы., но в то же время есть и противоположные
способ общения
- По закону совместимости…
врождённые качества партнёров преимущественно контрастны
приобретённые качества партнёров преимущественно подобны
- После этапа конфликтного взаимодействия следует этап …
разрешения конфликта
перевода деструктивного конфликта в конструктивный
- Причинами конфликта являются …
неумение принимать ответственные решения
принудительная ситуация
- Репортаж об инциденте» в управляемом конфликте – это
краткое описание фактов ситуации
- Самооценка личности по типу «радуй других» формируется через …
пример родителей
положительное подкрепление действий ребенка, когда он помогает родителям
- Случайный конфликт возникает по …
закону эскалации конфликтогенов
правилу силы
- Способы реагирования человека на конфликтные ситуации — это …
противоборство, приспособление., компромисс, избегание и сотрудничество
- Стратегия компромисса в управлении конфликтами предполагает…
достижение договорённостей, при которых временно снимается возникшее противоречие при взаимных уступках
отсутствие у одного из партнёров или у всех сторон тенденции к достижению собственных целей
- Структура манипуляции содержит…
цель, мишень воздействия и фоновые факторы
- Фоновые факторы при манипулятивном воздействии
помогают инициатору оказывать воздействие
- Холодная напряжённость характеризуется …
скрытым конфликтом
- Четвёртым элементом алгоритма цивилизованной конфронтации является…
назначение санкций
Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08 help@disynergy.ru
Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты
Email: help@disynergy.ru
Whatsapp/Telegram/Viber: +7(924) 305-23-08
1.«Репортаж об инциденте» в управляемом конфликте — это
2.В классификации конфликтов отсутствуют
3.В основе конструктивного конфликта на работе находятся
4.В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять …
5.В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, —
6.Выделяют … коммуникативные действия
7.Двухмерную модель диагностики поведения личности s конфликтной ситуации предложил
8.Демонстрировать превосходство можно определёнными способами – например,
…
9.Для разрешения межличностного конфликта необходимо…
10.Для разрешения неслучайного конфликта …
11.К ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят…
12.К свойствам конфликта следует отнести …
13.К функциям медиатора при разрешении конфликта относят …
14.К характеристикам «тёплого мира» можно отнести …
15.К характеристикам «холодного мира» можно отнести …
16.Конструктивный ультиматум содержит …
17.Конфликт типа Б отличается от конфликта типа В …
18.Конфликтология изучает …
19.неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести …
20.Конфликты в семье часто связаны с …
21.Конфликты на работе вызываются …
22.Неверно., что … можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения
23.Неверно., что к функциям переговоров относится … функция
24.Определить СВОИ слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает…
25.ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят…
26.В основе конструктивного конфликта на работе находятся
27.Первым этапом переговоров является … переговоров
28.переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять …
29.Переговорный приём «наведение тумана» предполагает…
30.Переговорный приём «приближение к оленю» означает …
31.Переговоры – это направленный на достижение согласия в ситуации, когда у вас и у другой стороны есть общие интересы., но в то же время есть и противоположные
32.По закону совместимости…
33.Причинами конфликта являются …
34.Самооценка личности по типу «радуй других» формируется через …
35.свойствам конфликта следует отнести …
36.Случайный конфликт возникает по …
37.Способы реагирования человека на конфликтные ситуации — это …
Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08
Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08 help@disynergy.ru
38.Стратегия компромисса в управлении конфликтами предполагает…
39.Структура манипуляции содержит…
40.Фоновые факторы при манипулятивном воздействии
41.функциям медиатора при разрешении конфликта относят …
42.характеристикам «тёплого мира» можно отнести …
43.Холодная напряжённость характеризуется…
Тесты синергия
Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08
1. Конфликт типа Б отличается от конфликта типа В …
*стадией развития конфликтной ситуации
*количеством конфликтных ситуаций
*наличием причины наличием
*предконфликтной ситуации
2. Двухмерную модель диагностики поведения личности в конфликтной ситуации предложил …
В.П. Шейнов
А.П. Егидес
А.Я. Анцупов
К. Томас
3. Структура манипуляции содержит …
цель, мишень воздействия и фоновые факторы
мишень воздействия, цель и инициатора воздействия
инициатора воздействия, мишень, цель и адресата воздействия
4. В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, – «…»
не оценивать людей
обсуждать действия оппонента
отделять людей от проблемы
принуждать оппонента искать решения
5. Самооценка личности по типу «радуй других» формируется через …
родительские приказы исполнять их волю
требования первого учителя
пример родителей
положительное подкрепление действий ребенка, когда он помогает родителям
6. Причинами конфликта являются …
принудительная ситуация
неумение принимать ответственные решения
возникновение обязательств
избыток информации
7. Неверно, что к функциям переговоров относится … функция
финансовая
информационная
коммуникативная
регулятивная
8. Выделяют … коммуникативные действия
конфликтные
компромиссные
синтонные
нейтральные
9. Фоновые факторы при манипулятивном воздействии …
помогают инициатору оказывать воздействие
смягчают эффект воздействия
усиливают эффект воздействия
10. Случайный конфликт возникает по …
закону эскалации конфликтогенов
закону расширения инцидентов
закону сохранения синтонов
правилу силы
11. Переговоры – это …, направленный на достижение согласия в ситуации, когда у вас и у другой стороны есть общие интересы, но в то же время есть и противоположные
способ конфликтного взаимодействия
способ общения
механизм разрешения конфликта
12. Неверно, что … можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения
структурные изменения в организации
отказ от конфликтогенов
сохранение личных границ
контрманипуляции
13. Переговорный приём «приближение к оленю» означает …
*внимательное изучение договора всеми ответственными сотрудниками вашей компании после его подписания на переговорах
*уточнение дополнительными вопросами всего, что неочевидно, в процессе переговоров и до их начала
*тайное внедрение своего сотрудника в окружение оппонента за 3–6 месяцев до предполагаемого начала переговор
*проведение переговоров на территории оппонента
14. К мишеням манипулятивного воздействия относят …
чувство собственного достоинства
желание выглядеть хорошим в глазах других людей
чувства зависти, стыда, вины, тревоги, радости
совокупный размер дохода адресата воздействия
15. Конфликтология изучает …
причины зарождения, развития, эскалации, разрешения конфликтов
мотивы и ценности сторон конфликта
особенности личности конфликтующих
фазы развития конструктивных конфликтов
16. Конфликты на работе вызываются …
размером оплаты труда ниже среднерыночных показателей в отрасли
наличием противоречивых целей
графиком труда, не совпадающим с графиком работы супруга
низким уровнем дисциплины
17. Четвёртым элементом алгоритма цивилизованной конфронтации является…
выражение пожелания или просьбы
Я-послание о чувствах
реализация санкций
назначение санкций
18. По закону совместимости …
приобретённые качества партнёров преимущественно подобны
приобретённые качества партнёров преимущественно контрастны
врождённые качества партнёров преимущественно подобны
врождённые качества партнёров преимущественно контрастны
19. К неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести …
холодную напряжённость
пристройку снизу
избегание
управляемый конфликт
20. К действиям руководителя, которые приводят к конфликту на работе, относят …
просьбы о работе в выходной день
нарушение деловой этики
нарушение трудового законодательства
критику за неисполнение распоряжений
21. Конструктивный ультиматум содержит …
фактическое описание ситуации
предположение об отрицательных санкциях
положительные санкции
описание эмоций
22. Первым этапом переговоров является … переговоров
определение целей
определение бюджета
подбор места проведения
поиск арены
23. Манипуляция определяется как …
*скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей инициатора воздействия<u> </u>*скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей адресата воздействия
*совокупность мишени воздействия, цели и способностей манипулятора
*врождённая способность отдельной категории лиц оказывать влияние
24. Для разрешения неслучайного конфликта …
необходимо устранить конфликтную ситуацию и исчерпать конфликт
необходимо или устранить конфликтную ситуацию, или исчерпать конфликт
можно только исчерпать конфликт
можно только устранить конфликтную ситуацию
25. В процессе подготовки к переговорам определить интересы сторон означает …
точно рассчитать, на какой максимальный и минимальный результат претендует оппонент приблизительно определить пожелания оппонента к результату переговоров
определить, зачем вам и оппоненту нужен результат переговоров
26. К функциям медиатора при разрешении конфликта относят …
*демонстрацию сторонам истинных интересов, скрывающихся за позициями
*определение правил поведения в процессе переговоров
*консультации по навыкам ведения переговоров
*проверку реалистичности предложений
27. Переговорный приём «наведение тумана» предполагает …
рефрейминг сказанного оппонентом с последующим согласием
полное несогласие со словами оппонента
частичное согласие со словами оппонента
частичное несогласие со словами оппонента
28. К элементам мягкой конфронтации следует отнести …
отсутствие мирных инициатив
частичное оправдание партнёра
подавление конфликтогенов
требование немедленно снять конфликтоген
29. В классификации конфликтов отсутствуют …
межгрупповые конфликты
конфликты типа Е
внутриличностные конфликты
случайные конфликты
30. «Репортаж об инциденте» в управляемом конфликте – это …
аудиозапись инцидента
видеозапись инцидента
краткое описание фактов ситуации
полное описание ситуации с оценкой произошедшего от пострадавшего
31. В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять …
размеру потерь и страхованию рисков в случае если переговоры окажутся неудачными организаторским способностям стороны, которая готовит переговоры
предыдущему опыту переговоров с представителями этой культуры
особенностям культуры, менталитету оппонентов
32. Для разрешения межличностного конфликта необходимо …
признавать права друг друга
искать общее решение
мягко и обтекаемо формулировать причину противоречия
уметь отстаивать свою точку зрения
33. Определить свои слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает …
*предположить возникновение рисков от возможного срыва переговоров
*провести мозговой штурм по поиску отрицательных факторов вашего предложения для всех компаний – потенциальных партнёров на рынке
*составить список всех узких мест вашего предложения при переговорах с подобными оппонентами за последние 3 года
*проанализировать интересы оппонента и его факторы силы по отношению к вам
34. Оптимально реагировать на конфликтоген – означает …
применять адекватные меры
сохранять достоинство партнёра
контролировать невербальные сигналы
не наказывать за конфликтоген
35. Способы реагирования человека на конфликтные ситуации – это …
противоборство, приспособление, компромисс, избегание и сотрудничество
компромисс, частичная уступка, избегание, приспособление и win-win
компромисс, сотрудничество, уклонение, противоборство и win-win
противоборство, соревнование, избегание, сотрудничество и уклонение
36. В случайном конфликте отсутствует этап …
разрешения конфликта
конфликтного взаимодействия
осознания ситуации как конфликтной
предконфликтной ситуации
37. К элементам жёсткой конфронтации следует отнести …
синтоны
просьбу снять конфликтоген
конфликтогены
угрозы
38. Конфликтоген «стремление к превосходству» может проявляться в …
снисходительном отношении
конструктивной критике
раскрытии лишней информации
советах
39. К ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят …
компромиссы
встречные, более сильные конфликтогены
быстрое примирение
уход от темы
40. К характеристикам «тёплого мира» можно отнести …
учёт потребностей партнёра
выполнение большего, чем ожидалось
положительные и отрицательные оценки
соблюдение норм этикета
41. Демонстрировать превосходство можно определёнными способами – например, …
просить замолчать
просить помощь
давать оценки поведению собеседника
требовать выполнения обязательств
42 . После этапа конфликтного взаимодействия следует этап …
*осознания ситуации как конфликтной
*перевода деструктивного конфликта в конструктивный
*принятия невозможности разрешения конфликта
*разрешения конфликта
43. Неверно, что при расчёте силы ответной реакции принимают во внимание …
*дефицит времени
*время суток
*отсутствие предварительного предупреждения
*случайность или преднамернность поступка
44. Холодная напряжённость характеризуется…
*скрытым конфликтом
*открытым конфликтом с твёрдыми требованиями
*мягким предъявлением требований с холодным выражением лица
45. Ошибкой при разрешении конфликтов будет…
*исскусно использовать знание уязвимых мест собеседника
*прямое объяснение своих ожиданий
*выяснение того, что разъединяет
*скрывать частично свои потребности
46. В основе конструктивного конфликта на работе находятся …
субъективные причины
объективные причины
неправильные действия руководителя или подчинённых
неправильные действия руководителя
47. Конфликты в семье часто связаны с …
нетерпимостью к привычкам супруга
количеством детей от предыдущего брака одного из партнёров
разочарованием в партнёре
графиком работы одного из партнёров
48. К характеристикам «холодного мира» можно отнести …
тактичную помощь
отсутствие отрицательных оценок
выполнение взятых обязательств
соблюдение норм этикета
49. К свойствам конфликта следует отнести …
негативные эмоции
наличие противоречий
противодействие объектов конфликта
закрытый характер действий
50. Стратегия компромисса в управлении конфликтами предполагает …
*стремление к достижению удовлетворения своих интересов в ущерб другому, а при сопротивлении – фиксация достигнутого результата
*отсутствие у одного из партнёров или у всех сторон тенденции к достижению собственных целей
*достижение договорённостей, при которых временно снимается возникшее противоречие при взаимных уступках
*достижение консенсуса, когда стороны полностью удовлетворяют свои интересы
Конфликтология — тест синергия
Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты
Email: [email protected]
Whatsapp/Telegram/Viber: +7(924) 305-23-08
- «Репортаж об инциденте» в управляемом конфликте — это
- В классификации конфликтов отсутствуют
- В основе конструктивного конфликта на работе находятся
- В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять.
- В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, —
- Выделяют … коммуникативные действия
- Двухмерную модель диагностики поведения личности s конфликтной ситуации предложил
- Демонстрировать превосходство можно определёнными способами – например, …
- Для разрешения межличностного конфликта необходимо.
- Для разрешения неслучайного конфликта.
- К ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят.
- К свойствам конфликта следует отнести.
- К функциям медиатора при разрешении конфликта относят.
- К характеристикам «тёплого мира» можно отнести.
- К характеристикам «холодного мира» можно отнести.
- Конструктивный ультиматум содержит.
- Конфликт типа Б отличается от конфликта типа В …
- Конфликтология изучает …
- неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести …
- Конфликты в семье часто связаны с.
- Конфликты на работе вызываются.
- Неверно., что. можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения
- Неверно., что к функциям переговоров относится. функция
- Определить свои слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает.
- ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят.
- В основе конструктивного конфликта на работе находятся
- Первым этапом переговоров является. переговоров
- переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять.
- Переговорный приём «наведение тумана» предполагает.
- Переговорный приём «приближение к оленю» означает.
- Переговоры – это направленный на достижение согласия в ситуации, когда у вас и у другой стороны есть общие интересы., но в то же время есть и противоположные
- По закону совместимости.
- Причинами конфликта являются.
- Самооценка личности по типу «радуй других» формируется через.
- свойствам конфликта следует отнести.
- Случайный конфликт возникает по …
- Способы реагирования человека на конфликтные ситуации — это.
- Стратегия компромисса в управлении конфликтами предполагает.
- Структура манипуляции содержит.
- Фоновые факторы при манипулятивном воздействии
- функциям медиатора при разрешении конфликта относят.
- характеристикам «тёплого мира» можно отнести.
- Холодная напряжённость характеризуется…
Тесты синергия
14.02.2022 01:02